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Etiqueta: trabajo

  • Corte se blinda contra AMLO

    Por: Agustín Vargas

    • Lo acusan de violencia de género
    • Plan B comienza a desdibujarse
    • Más empleo en mujeres, pero con bajos salarios

    En los anales de historia contemporánea de México no se tiene registrado ningún episodio en donde el titular del Poder Ejecutivo haya emprendido una cruenta lucha, casi a muerte, en contra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, depositaria del Poder Judicial, por el simple hecho de que los jueces, magistrados y ministros hagan valer su independencia como poder autónomo.

    Para el presidente Andrés Manuel López Obrador, el señor de Palacio, sería más cómodo y práctico para sus fines dictatoriales y de expansión de mandato, que México no contara con un Poder Judicial autónomo, que no le hiciera contrapeso como lo estamos viendo en estos momentos.

    La Suprema Corte de Justicia de la Nación, como en otras épocas de la historia del país tiene de nuevo ante sí la oportunidad histórica de recuperar la confianza de la sociedad protegiendo y haciendo valer la Constitución, que de manera consetudinaria viola el señor de Palacio desde que asumió la Presidencia de la República.

    La llegada de la ministra Norma Lucía Piña Hernández a la presidencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) es, sin duda, el parteaguas dentro del Poder Judicial para enderezar las cosas en materia de impartición de justicia. El llamado de la ministra presidente a las y los juzgadores a ser guardianes de la Constitución, a actuar con responsabilidad e independencia al emitir sus resoluciones y mantener la unidad del Poder Judicial de la Federación, es el blindaje perfecto que requiere.

    “Esa es nuestra fuerza, esa es nuestra dignidad y, al mismo tiempo, es nuestra responsabilidad”, señaló la ministra Piña Hernández en el marco de las críticas que lanzó hace unos días el señor López Obrador, quien acusó que con su llegada se registró una “ola fallos a favor de delincuentes”, algo tan falso como sus promesas de campaña y acciones como gobernante.

    AMLO: violencia de género

    Tan graves ha sido las acusaciones de del inquilino de Palacio que destacado grupo de 73 mujeres encabezadas por la senadora del PAN, Kenia López Rabadán, acusaron que el presidente López Obrador ejerce violencia de género hacia la ministra presidenta de la Suprema Corte de Justicia (SCJN), Norma Lucía Piña Hernández, por lo que exigieron que cesará los ataques que realiza contra ella desde la conferencia mañanera.

    En un comunicado firmado por 74 mujeres, entre ellas diputadas, senadoras y militantes de partidos como Movimiento Ciudadano, PRD, PRI y PAN; además de varias activistas y académicas feministas, señalaron que el mandatario federal incurre en “violencia verbal por razones de género”, a lo que atribuyeron las amenazas de muerte que ha recibido:

    “Apenas con dos meses de haber asumido el cargo (a Norma Piña) se le han formulado acusaciones inverosímiles, lo que nos hace concluir que se le juzga por ser mujer y ser independiente, pues en dos meses es imposible juzgar el desempeño”.

    “El presidente ejerce violencia verbal por razones de género y lo hace desde la máxima tribuna, amplificando así el daño contra la reputación de la ministra Piña e incitando al linchamiento mediático. Al hacerlo el presidente abre la puerta a que se amenace la integridad física de la ministra Piña como ya sucedió”, señalaron las firmantes.

    Exigieron al presidente que “respete la Constitución que juró hacer guardar y los principios de no discriminación y rechazó total a la violencia por razones de género. Demandamos también a las autoridades competentes que se investigue la autoría de la amenaza de muerte contra el titular de la SCJN formulada en redes sociales”.

    Plan B comienza a desdibujarse

    Tal como los habían previsto algunos juristas y politólogos, el llamado Plan B electoral que impulsa Andrés Manuel López Obrador comienza a desdibujarse por la sencilla razón de carecer de sustento jurídico y ser violatorio de la Constitución Política.

    Trascendió que los magistrados de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación tomaron la decisión de comenzar a sumarse a las voces que se pronuncian en contra de dicho plan electoral. Y es que recientemente algunos magistrados han mencionado públicamente de los riesgos que significan para el TEPJF la reforma electoral y las implicaciones que tendría en el análisis de los expedientes y las posteriores sentencias.

    Y quizá un botón de muestra de lo que viene para el multicitado Plan B es la resolución que pretende emitir la magistrada del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), Janine Otálora Malassism, quien busca restituir a Edmundo Jacobo Molina como el titular de la Secretaría Ejecutiva del INE.

    La magistrada tiene previsto dejar sin fundamento el artículo Décimo Séptimo transitorio del decreto que fue publicado el pasado 2 de marzo del 2023 en el Diario Oficial de la Federación (DOF), por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones en materia electoral.

    En este sentido, la magistrada Otálora considera que la destitución de Jacobo Molina es inconstitucional, así como también afirma que atenta la autonomía del INE, ya que el Congreso de la Unión no puede determinar en una ley transitoria el cese de funciones de la Secretaría Ejecutiva.

    Mujeres, más empleo con bajos salarios

    En este Día Internacional de la Mujer cabe recordar que desde que se tiene registro, la participación de las mujeres en los empleos remunerados ha sido menos de la mitad de su potencial.  En particular, México tiene una de las tasas de participación laboral femenina más bajas en comparación con otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y de América Latina como Colombia y Chile.

    De acuerdo con un estudio del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria A.C. (CIEP), en el último trimestre de 2022, de las 52.7 millones de mujeres en edad de trabajar en México, el 46.2% están empleadas o buscan activamente un empleo, cifra que supera por 0.8 puntos porcentuales los niveles prepandemia. Sin embargo, sólo el 43.6% de ellas tiene un empleo formal.

    Cabe mencionar que aún existe una brecha de 30 puntos porcentuales respecto a los hombres en el trabajo remunerado. Además, de 2019 a 2022 el número de mujeres que ganaban hasta un salario mínimo aumentó 60%; en contraste, la cifra de mujeres que ganaban hasta 5 salarios mínimos disminuyó 51.7%. Al último trimestre de 2022, solo 250 mil mujeres ganaron más de 17 mil pesos al mes.

    Pese a que son más las mujeres que trabajan, el CIEP refiere que esta incorporación no está acompañada de una redistribución de las tareas de cuidado y trabajo doméstico, ya que el 91% de las mujeres trabajadoras también hicieron labores domésticas, mientras que solo el 59% de los hombres que manifestaron hacerlo.

    La baja participación de las mujeres en el mercado laboral representa costos económicos en términos de producción y recaudación tributaria: las mujeres aportan el 36% del total de la recaudación de ISR de personas físicas y asalariadas, mientras que los hombres el 64%. Esto representa una brecha en la recaudación de 1.7% del PIB, lo cual podría disminuir con un nuevo pacto social que considere el trabajo de cuidado.

    Para avanzar hacia la igualdad de género y el desarrollo sostenible, según el CIEP, es necesario aumentar la participación de las mujeres en trabajos formales con salarios justos, así como redistribuir y reconocer las labores de cuidados, pues incorporar a mujeres al mercado laboral puede tener un impacto positivo en el crecimiento económico del país y en la recaudación de impuestos.

    A mi entrañable amigo y compañero Carlos Acosta, reportero de toda la vida (qepd). Siempre te recordaré con gran afecto

  • Santander amplia inversión en Querétaro

    Santander

    Con una inversión conjunta de alrededor de 2,500 millones de pesos, Banco Santander México, inauguró hoy una ampliación de sus operaciones en Querétaro, agregando más de 2,600 estaciones de trabajo, con lo que Santander llegará a 10 mil colaboradores en la entidad, consolidándose como el primer empleador en Querétaro.

    Con la presencia del Gobernador del Estado, Mauricio Kuri González; el Presidente Ejecutivo y Director General de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa; así como el alcalde del municipio de Querétaro, Luis Nava Guerrero; y André El- Mann Arazi, Director de E-Group y Parks, se realizó la ceremonia de inauguración de esta ampliación ubicada en el desarrollo Distrito Querétaro.

    “En Santander buscamos evolucionar e innovar, por ello, nuestro nuevo edificio se adapta a las nuevas formas de trabajar que buscan las nuevas generaciones, con espacios colaborativos, que generen interacción, promuevan la productividad y el trabajo en equipo, con el fin de atraer y retener al mejor talento, ofreciendo la mejor experiencia para nuestros colaboradores, y el mejor servicio a nuestros clientes. Además, estas instalaciones cumplen los más altos estándares ambientales a nivel nacional e internacional, y cuentan con espacios incluyentes accesibles para personas con discapacidad”, estableció el Presidente Ejecutivo y Director General de Santander México, Héctor Grisi Checa, quien recordó al Gobernador del Estado que “en Santander siempre tendrá a un aliado comprometido con el desarrollo y bienestar de la sociedad queretana”.

    Por su parte, el Gobernador del Estado, Mauricio Kuri González, destacó que “Santander es el banco de Querétaro y los queretanos”. Subrayó la importancia de dar certidumbre y seguridad para la inversión, y en ese sentido resaltó la inversión del banco y la generación de empleos que posiciona al banco como líder empleador en la entidad, además del impulso que representa para la entidad este nuevo desarrollo.

    Distrito Santander Querétaro se encuentra ubicado junto al Contact Center del banco en la ciudad, permitirá conjuntar diferentes áreas operativas y de bancas de negocio, que darán servicio a clientes en toda la República con el uso de tecnología de punta. En sus tres niveles, este desarrollo cuenta con auditorio, 79 salas de juntas, 244 espacios colaborativos, 17 salas de capacitación, un comedor corporativo y más de mil cajones de estacionamiento.

    Querétaro es una de las instalaciones estratégicas de Santander a nivel internacional. Además del Contact Center para México, ahí se ubica uno de los cuatro centros de procesamientos de datos más importantes del Grupo en el mundo que atiende a diversos países de la región, así como espacios de desarrollo de tecnología y operaciones.

  • Regreso paulatino a oficinas: Newmark Knigth Frank

    · Workplace y Coworkings, esenciales en el retorno a las oficinas

    · Cada país debe establecer normatividad y protocolos y las empresas escuchar a sus colaboradores

    Las oficinas siguen siendo el espacio de trabajo necesario para todas las generaciones y después de este periodo de ajustes, volverán a ser ocupadas de manera gradual, teniendo como prioridad la salud de los empleados, afirmó Giovanni D´Agostino, presidente en México y director regional para América Latina de Newmark Knight Frank (NKF).

    Al participar como uno de los oradores principales del Office Tenant Week, organizado por la revista Inversión Inmobiliaria de Costa Rica, pronosticó un rebote positivo para América Latina.

    “Aprendiendo lo que hemos venido haciendo en el pasado, y con la resiliencia que tenemos los latinoamericanos, veo que viene un rebote para bien, tanto económico como de la actividad comercial en general. Una crisis como la que vivimos actualmente y uno de los aprendizajes que están teniendo las firmas es que estas situaciones hacen que el ser humano saque lo mejor, logramos tener una política de business continuity, superar la prueba de que de un día para otro dejamos de ir al trabajo, pero pudimos mantener nuestras operaciones, y hacer que la gente esté segura y el negocio operando”, afirmó el presidente de NKF México.

    Destacó que la presente coyuntura mundial cambió paradigmas y el trabajo desde casa fue un elemento esencial para seguir operando en las empresas, sin embargo, la mayor parte de los empleados extraña la interacción con sus compañeros de trabajo y con los clientes.

    Giovanni D´Agostino dio a conocer que una encuesta realizada por Newmark Knight Frank Argentina entre 185 empresas de las cuales 56% cuentan con 500 empleados y un 40% son pymes, reveló que 50% de los empleados no estaban acostumbrados a trabajar desde casa, por lo que debe haber planificación, infraestructura, un espacio de trabajo en el hogar y crear nuevas reglas de productividad y protocolos para que las personas puedan continuar con el trabajo remoto.

    En cuanto a organización del tiempo, el 46% de las personas dijo que trabaja más que en su horario habitual; 31% dedica el mismo horario y 18% labora la misma cantidad del tiempo, pero en otro horario.

    Un punto importante de esta encuesta destacó que el 70% de las distracciones provienen del entorno familiar, tareas domésticas, noticias y mensajes y esto afecta la productividad y propicia errores.

    La encuesta identificó también que el 63% consideró que sus empresas están medianamente capacitadas para el Home Office, lo que significa que la preparación de la mayoría de las empresas no es la adecuada, se invierte en el espacio físico y aquí es donde se habla de planeación contra reactividad.

    El director regional para América Latina de NKF, sugirió que es importante que en este tipo de crisis se siga la experiencia del pasado, organizarse y no reaccionar de inmediato, que es lo que llega a pasar en sistemas o economías mucho más avanzados donde la reacción es mucho más sin planeación.

    Pronosticó que, si bien el trabajo remoto seguirá siendo una buena herramienta, el regreso a las oficinas deberá ser gradual y de acuerdo con lo que se determine en cada país latinoamericano. Los espacios en las oficinas deberán ser flexibles porque el talento quiere estar en su lugar de trabajo y ello significa que habrá espacios mucho más grandes para cuidar de cualquier contagio.

    Indicó que la descentralización de los corporativos hacia donde está ubicado el personal será el nuevo normal en el mundo de oficinas. Por ello, los espacios de coworking serán los más utilizados en estos momentos ya que tienen relación con múltiples ocupaciones. Los proveedores de este tipo de servicios van a subsistir y se van a reinventar, por lo que tendrán que tomar nuevas medidas para que vayan los empleados cierto número de horas, que cuenten con distanciamiento y los servicios adecuados.

    Giovanni D´Agostino opinó que el workplace será la parte que más se apoyará para el retorno a los espacios corporativos.

    “Si ya venían siendo una parte importante las certificaciones como Leed, y ahora el Wellness, que en México es obligatorio por la NOM 035, pasará de un “Good to have” a un “must”. Los líderes de las empresas tendrán que hacer estos cambios para poder hacer que los empleados trabajen seguros y bajo las mejores condiciones que les permita no distraerse por eso, sino trabajar en lo que tienen que hacer”, señaló el presidente de NKF México.

    En cuanto al mercado de oficinas en Latinoamérica, apuntó que la tasa de disponibilidad es del 16% que sigue siendo muy sana, pero para fin de año se deberá observar cómo se mueve esto y, dependiendo de cada empresa, cómo decide manejar sus espacios.

    Indicó que en cuanto a la absorción que se dio en 2019 fue de 728 mil m² y para el presente año se calcula que por negativa que pudiera ser la absorción, no resultará menor a medio millón de m², ya que las operaciones se siguen dando.

    “Aunque es cierto que todavía no se pueden ocupar las oficinas, basados en los comentarios, la mayoría de operaciones se siguen realizando, algunas se pospusieron y otras, donde se venía el vencimiento de un arrendamiento, se renovó el contrato. Si era momento de cambiarse, se aprovechó esta coyuntura para adecuar nuevos espacios y diseños, y tal vez esto tomó más tiempo, pero se estará firmando este mes de junio, con una nueva forma de operar y pensando en cómo se hará este regreso gradual a las oficinas”, dijo Giovanni D´Agostino.

    El director regional para América Latina de Newmark Knight Frank subrayó que para el adecuado regreso a las oficinas se deberá identificar las reglas en cada uno de los países, los programas de seguridad sanitaria y, aunque es difícil establecer una generalidad, se tiene que ir directamente a cada una de las bases, a la normativa aplicable en cada una de ellas y de ahí establecer nuevos protocolos, planear la adecuación del espacio físico, crear un plan de comunicación, y terminar con medidas permanentes.  Por un empleado que no cumpla la norma, la empresa puede ser multada simplemente porque la persona no se enteró, por lo que este renglón de comunicación es importante para hacer cumplimientos de políticas y protocolos.

    Finalmente, D´Agostino destacó que la narrativa de liderazgo ha cambiado con el aporte de ideas de los colaboradores por lo que pueden ser un diferenciador importante en estos tiempos. Se deben seguir buscando nuevas oportunidades y, si bien las oficinas sufrieron este impacto temporal, se vislumbra un nuevo y gran futuro para el mercado corporativo.

  • Mercado laboral resiente impacto de COVID-19

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    Por Banorte IXE

    – Tasa de desempleo (abril, cifras originales): 4.7%; anterior: 2.9%
     
    – Tasa de subocupación: 25.4%; (anterior: 9.1%). Tasa de participación: 47.5% (anterior: 59.8%)
     
    – Estos datos se obtuvieron a través de una encuesta telefónica en vez del método usual de entrevistas presenciales en los hogares. Por lo tanto, el INEGI enfatizó que las cifras no son estrictamente comparables con la serie histórica. No obstante, son muy útiles como referencia, sobre todo en la situación en la que nos encontramos actualmente
     
    – Si bien el aumento de la tasa de desempleo no fue tan drástico, el reporte no es favorable como se refleja en la fuerte contracción de la tasa de participación sugiriendo que una gran cantidad de personas perdieron su empleo y a su vez dejaron de formar parte de la población económica activa
     
    – Adicionalmente, el reporte muestra que el mayor impacto en los niveles de empleo fue en el sector informal, acumulando alrededor de 83% de todas las pérdidas
     
    – Esperamos que las cifras de mayo, que también se obtendrán a través de una entrevista telefónica, muestren una extensión del aumento en el desempleo debido a las medidas de distanciamiento social

    La tasa de desempleo aumenta con fuerza en abril. La tasa de desempleo se ubicó en 4.7% (cifras originales), representando un aumento de alrededor de 180pb con respecto a marzo y un nuevo máximo desde julio de 2015. Como enfatizó el INEGI, debemos mencionar que los datos no son estrictamente comparables con la serie histórica (más detalles en la siguiente sección). En este sentido, representan un esfuerzo del instituto por brindar datos oportunos y útiles en medio de la pandemia que pueden ser utilizados como referencia. Sin embargo y en nuestra opinión, la tasa de desempleo aún no refleja en su totalidad el impacto verdadero que el COVID-19 ha tenido en el mercado laboral, ya que el número absoluto de las personas clasificadas como desempleadas aumentó solo alrededor de 400,000, incluso menos que las pérdidas registradas en el reporte de empleo
    formal. En contraste, la caída en el número total de personas empleadas fue de 12.5 millones. Esta amplia diferencia se explica en buena parte por la fuerte baja de la fuerza laboral, que se contrajo alrededor de 12 millones. Entre otros, este último grupo incluye a las personas que perdieron su trabajo pero que simultáneamente contestaron que no estaban buscando uno nuevo de manera activa. Creemos que la mayoría de ellos probablemente continuaban disponibles para laborar, aunque se encontraban desanimados acerca de la probabilidad de encontrar un empleo en las condiciones actuales. Como resultado, la tasa de participación cayó a 47.5% desde 59.8%, lo que representa un nuevo mínimo histórico.

    Adicionalmente, el subempleo también registró un fuerte incremento, pasando desde 9.1% en marzo a 25.4% en abril, un nuevo máximo histórico. Creemos que esto se explica por dos factores: (1) El incremento en aquéllos catalogados subempleados desde 5.1 a 11.0 millones, con algunos negocios operando a una capacidad reducida probablemente resultando en un recorte involuntario del total de horas trabajadas para algunas personas; y (2) la caída en el total de trabajadores a tiempo completo, pasando de 50.7 a 32.3 millones, lo que tiende a incrementar la tasa de subempleo debido a un efecto de base.

    Sobre el empleo informal, los resultados mostraron una caída generalizada. En particular, los trabajadores en el sector informal cayeron 8%-pts a 47.7% respecto a abril. Esto se explica por una pérdida de 10.3 millones de empleos en el sector en comparación con -2.1 millones del empleo formal (de acuerdo con la encuesta).
    Adicionalmente, aquéllos catalogados como puramente informales pasaron de 30.4% a 23.7%. En nuestra opinión, esto muestra claramente que el sector más impactado fue el informal. A su vez, esto puede estar relacionado a las características de este tipo de negocios, que típicamente cuentan tanto con una menor escala de operación como menor acceso al crédito, condiciones que los habrían ayudado a enfrentar de manera más efectiva el choque y que a su vez los vuelven más vulnerables, incluidos a sus empleados.

    Consideraciones metodológicas. Como mencionamos previamente, en el
    comunicado de prensa, el INEGI mencionó en repetidas ocasiones que los datos presentados hoy no son estrictamente comparables con los provenientes de la ENOE, ya que existen diferencias importantes entre ambas encuestas.

    La principal es el método de recolección, ya que esta fue levantada vía telefónica mientras que la encuesta mes a mes es recopilada de manera presencial. Esto se debe a las medidas tomadas por el instituto para respetar los lineamientos de sana distancia, así como otras recomendaciones de salud pública. Adicionalmente, otras diferencias importantes incluyen una muestra diferente, una tasa de no respuesta más alta, entre otras, aunque el diseño conceptual es muy similar. Cabe señalar que al menos para el próximo mes, los datos del mercado laboral también
    provendrán de esta encuesta, dándonos una comparación más directa en términos de estructura y metodología.
    Esperamos que el mercado laboral continúe deteriorándose en los próximos meses. A pesar de que el aumento de la tasa de desempleo podría juzgarse como relativamente modesta en comparación con el choque global debido al COVID19, creemos que los detalles muestran de manera más clara sus efectos negativos.
    En específico, pensamos que, tanto la fuerte caída en la fuerza laboral, así como la mayor pérdida relativa de empleos en el sector informal –que es muy importante en nuestro país y cuenta con un mayor número de personas vulnerables económicamente– son mejores indicativos del fuerte deterioro de las condiciones laborales.
    En este sentido, estimamos que la tasa de desempleo continuará subiendo en los próximos meses a pesar del retraso relativo en las cifras, con un incremento en las personas catalogadas como desempleadas. Por ejemplo, la caída actual de la población económica activa (con la mayoría de las personas, en nuestra opinión, desalentadas de buscar un empleo en las condiciones actuales) podría comenzar a revertirse en los próximos meses. Si esto sucede, es probable que una mayor cantidad de las personas que regresan a la fuerza laboral sean contadas como desempleadas en vez de empleadas en los próximos meses, sobre todo con la economía recuperándose de una base más débil. Un factor adicional que soportaría esta dinámica sería el impacto futuro de los menores niveles de empleo
    actuales sobre la demanda agregada. Como resultado, el impacto negativo podría extendería a los próximos meses, inclusive si los niveles de contagio bajan pronto y de manera acelerada, y no solo durante el trimestre actual bajo un escenario optimista. Lo anterior es un factor importante detrás de nuestra expectativa de que la tasa de desempleo alcanzaría un nuevo máximo histórico de 8.1% al cierre del tercer trimestre. Adicionalmente, reiteramos nuestro pronóstico de la tasa de desempleo al cierre de año en 7.2%, aunque muy pendientes de la dinámica en los próximos meses debido a las consideraciones aquí expuestas.

  • Estadounidenses regresan a las tiendas físicas

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    • Trabajar y estudiar desde casa impulsa el crecimiento de las ventas en Estados Unidos.

    NPD México, agencia global líder de información de mercado y soluciones de negocio, informa sobre lo que está ocurriendo en el mercado de los Estados Unidos de América a la semana que terminó el 16 de mayo 2020.
    El tráfico del total de compras minoristas en los Estados Unidos permaneció al mismo nivel en la semana que finalizó el 16 de mayo 2020 en comparación a la semana anterior, en donde en las tiendas físicas mostró una tendencia ascendente, mientras que en línea disminuyó por segunda vez en cinco semanas.

    Observaciones generales en la Economía de Estados Unidos
    Como se muestra en la gráfica siguiente, en la semana que finalizó el 16 de mayo 2020, las ventas en dólares
    de las mercancías generales incrementaron 3% en comparación con el mismo período del año pasado, una señal alentadora para la industria. Los consumidores están dispuestos a gastar, pero eso dependerá del tipo de industria. Por ahora, las categorías relacionadas al hogar siguen siendo los motores del crecimieto. Estamos en un punto crucial, ya que las tiendas buscan volver a cargar su propio peso y las esperanzas en línea de mantener su crecimiento reciente.

    Trabajar y estudiar desde casa impulsa el crecimiento de las ventas de herramientas de productividad en los Estados Unidos

    «El mercado de Tecnología ha centrado su atención en la productividad en el hogar y está experimentando
    ventas históricas en algunas categorías seleccionadas de hardware y accesorios», dijo Stephen Baker, asesor
    para la industria de Tecnología de NPD. “Aunque el crecimiento está comenzando a nivelarse, los consumidores prestaron más atención y asignaron más fondos a la configuración correcta de su nueva oficina en el hogar, probablemente anticipando que este entorno se extienda por un largo período”.
    A medida que los consumidores buscan ser productivos, conectados y organizados de forma remota, durante las últimas cinco semanas, que terminaron el 4 de abril 2020, las categorías vinculadas a las soluciones de oficina en el hogar, la organización y la escuela desde casa, registraron incrementos en ventas valor de doble y triple dígitos. Además, las circunstancias actuales han provocado un aumento fuera de temporada en las compras de suministros tradicionales de oficina. Elementos esenciales como plumas y productos para archivar y almacenar, experimentaron un fuerte crecimiento en las primeras dos semanas de marzo, coincidiendo con la transición de las operaciones de las empresas y escuelas al hogar, seguido por pocas ventas y su disminución en las semanas siguientes.

    A medida que los suministros y tecnología tradicionales convergen para impulsar la productividad en los hogares, el tema de banda ancha también entra en juego, ya que las salas de reuniones y aulas no han tenido más remedio que virtualizarse. El 31% de los hogares estadounidenses no tienen acceso a banda ancha (25 megas por segundo de velocidad de descarga o más), y la gran mayoría se encuentra en poblaciones rurales.

  • Economía de EU encara desempleo histórico: Banorte

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    Por Banorte IXE

    Empleo en el sector privado con desplome histórico ante fuerte impacto del COVID-19

     Empleo privado ADP (abr): -20.2 millones (Banorte: -20 millones; consenso: -20.5 millones; anterior: -27 mil; revisado -149 mil).

     El empleo en el sector productor de bienes se contrajo en 4.2 millones de empleos, mientras que el sector servicios perdió 16 millones de plazas.

     Nuestro estimado para el reporte de la nómina no agrícola que se publicará el viernes es de una pérdida de 20 millones de empleos.

    El reporte de empleo ADP mostró una fuerte contracción de plazas en el sector privado en línea con lo esperado. El reporte de empleo privado del Instituto ADP mostró una fuerte pérdida de 20.2 millones de puestos de trabajo durante el cuarto mes del año, muy cerca de nuestro estimado y el del consenso. Mientras que, el dato del mes anterior se revisó a la baja desde -27 mil a -149 mil.

    El empleo en el sector servicios fue el más afectado. En este contexto, por sectores, el empleo en el sector productor de bienes se contrajo en 4.2 millones de plazas, debido a una fuerte pérdida de 2.4 millones de puestos de trabajo en el sector de la construcción, así como una contracción en las manufacturas de 1.6 millones de empleos y una caída en los sectores de recursos naturales y minería, donde se perdieron 78 mil plazas. Por su parte, el sector servicios (el más afectado por la pandemia del COVID-19) reportó una pérdida de16 millones de plazas, donde se observó: (1) Una fuerte caída de 8.6 millones de empleo en el sector de entretenimiento y hospedaje; (2) el comercio, transporte y servicios públicos perdieron 3.4 millones de empleos; (3) otros servicios perdieron 1.2 millones; (4) los servicios profesionales y de negocios sufrieron una contracción de 1.1 millones de plazas; y (5) en los sectores de educación y salud, información y actividades financieras, el empleo cayó en 971, 309 y 216 mil plazas, respectivamente.

    Las grandes empresas fueron las que perdieron más empleos. Por tamaño de empresa, la mayor parte de la contracción vino por parte de las grandes empresas (más de 500 empleados) que perdieron hasta 8.9 millones de plazas, seguido de las empresas pequeñas (entre 1-49 empleados) que reportaron una caída de 6 millones de plazas, mientras que las medianas empresas (entre 50-499 empleados) perdieron 5.2 millones.

    Esperamos que la nómina no agrícola muestre una contracción de 20 millones de plazas en abril. En nuestra opinión, las cifras de abril del ADP publicadas hoy, muestran muy posiblemente el peor mes en términos de pérdidas de empleo, debido a que las medidas de contención se profundizaron a mediados de marzo. A diferencia de lo que se observó en el tercer mes del año, donde las pequeñas empresas fueron las más afectadas, en esta ocasión, fueron las grandes empresas las que mostraron el mayor número de pérdidas de plazas. En este contexto, estimamos que el reporte de la nómina no agrícola a publicarse el viernes mostrará una pérdida de 20 millones de empleos en abril, después de que el mes previo se reportara una contracción de 701 mil plazas. Esperamos que el reporte continúe confirmando la fuerte debilidad del sector servicios con una pérdida de cerca de 18 millones de plazas. En tanto, estimamos que la tasa de desempleo repuntará a niveles de 14.5% después de haberse ubicado en 4.4% el mes previo.

  • Guía de liderazgo para el trabajo remoto

    Por Isidro Quintana – Director General Cisco México

    Las últimas semanas, las personas alrededor del mundo hemos visto cambios significativos en nuestra vida diaria como respuesta a la necesidad de quedarnos en casa para hacerle frente a la pandemia.  

    Esto ha traído importantes modificaciones a la manera en la que nos relacionamos, estudiamos y trabajamos. En este último rubro, un gran porcentaje de empresas ha apostado por el trabajo remoto, una posibilidad valiosa y factible gracias al avance de la tecnología. 

    Sin embargo, ¿cómo incentivar, como líderes, la productividad desde casa y el entusiasmo de los colaboradores? 

    El liderazgo no tiene por qué verse comprometido en línea. La situación por la que pasamos abre otros espacios y puentes de colaboración para afrontar los desafíos de las empresas. 

    Pensando en esto, hay algunas prácticas que nos ayudarán a que el trabajo remoto sea eficaz: 

    1. Establece las metas y expectativas a tiempo 

    Si eres líder de un equipo, asegúrate de ser claro en cuanto a los objetivos y tiempos de entrega de los proyectos. A veces trabajar a la distancia puede dar la sensación de poca organización; sin embargo, contar con un calendario definido y roles de trabajo específicos, es un paso fundamental para que los procesos se completen y los colaboradores se sientan más tranquilos y en control de sus tareas. 

    2. Desarrolla un plan de comunicación 

    La comunicación proactiva hace toda la diferencia. No es suficiente tener varias juntas al día o un chat con el equipo de trabajo, una estrategia de comunicación abarca ciertos acuerdos para construir canales en los que los colaboradores se sientan cómodos para comunicarse y plasmar sus dudas. Además, esto evitará que se pierdan mensajes o se retrase la comunicación, lo que puede impactar en el trabajo. 

    3. Acompaña a los líderes de otros equipos

    Si hay liderazgo en la oficina, también estará presente de forma virtual. Tener contacto con líderes de equipo te ayuda a tener una visualización completa de los procesos y las cargas de trabajo. Una buena idea es tener llamadas privadas regularmente para dar status e intervenir a tiempo en caso de que estén teniendo dificultades con algún proyecto. 

    4. No perder perspectiva de los tiempos 

    Uno de los errores más comunes en los que podemos caer en cuanto a trabajo remoto es perder de vista los tiempos. Con tantos pendientes y proyectos, es fácil que las cargas de trabajo se vean sobrepasadas y los colaboradores pasen mucho más tiempo conectados. Tener esto en claro y fijar tiempos de entrega realistas, harán que todos puedan acomodar su calendario y que puedan dedicar parte del día a su vida personal. 

    Tener un trabajo organizado y con buena comunicación nos ayudará a generar valor como líderes. Es momento de abrirnos a nuevos aprendizajes y dinámicas, crear nuevos puentes entre todos para salir de esta situación.

  • Acondiciona tu casa para el home office

    Durante las últimas semanas, el número de casos confirmados de personas infectadas por el coronavirus Covid-19 superó los 50 enfermos en nuestro país. La situación en otros países ha escalado a niveles mayores, por lo cual muchas empresas y escuelas han comenzado a cerrar sus puertas e instruir a las personas a quedarse en casa.

    En México, la semana pasada, la Secretaría de Educación Pública indicó que las escuelas de educación pública básica permanecerán cerradas desde el próximo lunes y hasta finales de abril, mientras que diferentes empresas han comenzado a instruir a sus empleados a permanecer en casa durante las siguientes semanas, en espera de mayores instrucciones.

    Ante estas medidas de prevención contra el Covid-19, el trabajo remoto es una opción que ya muchas empresas están brindando a sus empleados. Si a ti te tocará trabajar desde casa, es momento de que alistes tu casa para poder ser productivo sin salir a la calle. GetNinjas, la aplicación para contratación de oficios y servicios más grande de América Latina, te comparte los siguientes consejos para preparar tu casa como espacio de trabajo.

    1. Adecua una habitación especial para trabajar. Hay dos principales caminos a seguir para el trabajo en casa: preparar un cuarto de forma temporal para trabajar desde ahí, o bien, modificar dicha habitación de forma permanente para convertirla en un estudio personal que sirva para seguir trabajando a distancia en el futuro. La primera opción es más barata en cuanto a costos, pues puedes adaptar hasta el espacio bajo la escalera con un pequeño escritorio, pero la segunda te da la ventaja de estar preparado para el futuro de contar ya con un espacio de trabajo idóneo.

    Algunas adecuaciones para acondicionar tu estudio, permanente o temporal, incluyen la iluminación, el aislamiento de ruido externo, la temperatura e incluso comprar algunas plantas, pues además de decoración le dan vida a tu espacio. Siempre elige una habitación con buena iluminación natural para no forzar tu vista, y consigue una silla cómoda para realizar tu trabajo sin incomodarte por largas horas, pues aunque trabajar en un sillón o recostado en tu cama suena divertido, en realidad es incómodo y hasta malo para tu postura y productividad.

    1. Mantén una ventilación adecuada. Además de ayudarte a tener aire fresco para estar concentrado, una ventilación constante te ayudará a prevenir que el aire se vicie y contamine, evitando que tu estudio se convierta en un foco de contagio. Las recomendaciones de los organismos públicos de salud indican que es más difícil contraer el Covid-19 si la circulación del aire es constante en un espacio cerrado, así que abre bien las ventanas durante tu jornada de trabajo.
    1. Organiza tu jornada cada día. Define tus horarios de trabajo y respétalos. Si te propones comenzar a las 8:00 am, prepara tu desayuno y todo lo que necesites antes para estar disponible desde las 8, y si tu hora de cierre es a las 5:00 pm, avanza tus tareas para que puedas apagar tu computadora a dicha hora sin dejar trabajo pendiente.

    De igual forma, prepara una lista con las actividades que debes cubrir en el día, priorízalas y enfócate en completarlas durante tu horario laboral. Evita comenzar o terminar después de tus horarios establecidos, pues corres el riesgo de convertirlo en un mal hábito y volverte disperso en tus metas y objetivos de trabajo.

    1. Separa lo doméstico de lo laboral. Deja en claro a las personas con las que compartas hogar que aunque te encuentres en casa, lo cierto es que estás trabajando y no estás disponible para atender tareas domésticas. Y a la inversa, no dediques las 24 horas del día a atender correos de tu jefe, compañeros de trabajo o clientes, pues antes y después de tu jornada laboral estarás dedicado a tu familia y hogar. Es preciso que estos temas los hables con las personas correspondientes desde un inicio, para dejar claros los límites y evitar malentendidos.

    Si tienes hijos, sabes que ellos tampoco podrán asistir a clases durante un mes, así que también vale la pena realizar algunas adecuaciones en casa para que se mantengan entretenidos y ocupados.

    1. Prepara su cuarto. Además de hacer una limpieza general de su espacio, habilita un rincón de su cuarto para poder hacer actividades con ellos. Ya sean lecturas, rompecabezas, juegos de mesa u otro tipo de entretenimiento, procura que se realicen siempre en su habitación, tanto para hacer un hábito de organización en ellos, como para procurar que ellos mismos se encarguen de su ordenamiento y limpieza, antes y después de pasar el tiempo con ellos.

       
    2. Pon especial atención a la limpieza de áreas comunes. Ya que estarán en casa la mayor parte del tiempo, será necesario que la limpieza aumente su frecuencia todos los días, pues es un hecho que los niños siempre hacen algún tipo de desorden al jugar. Además, si pasan un tiempo jugando fuera de casa, como puede ser en el patio, pueden introducir bacterias y gérmenes a casa que podrían convertirse en un foco de infección al pasar tanto tiempo dentro. La mayoría de los productos de limpieza que se encuentran en todas las tiendas pueden mantener el interior de tus habitaciones desinfectado, así que procura hacer esta limpieza a fondo con frecuencia.

       
    3. Prepara comida y snacks saludables. Al tener a los niños en casa durante todo este tiempo, será necesario que tengas a la mano alguna botana o snack en cualquier momento para mantener sus horarios de comida como si siguieran asistiendo a la escuela. Evita la comida chatarra, los dulces y los alimentos con exceso de calorías, e inclínate por opciones como frutas secas, fruta fresca, yogurt y galletas caseras de avena, por ejemplo.

       

      Recuerda que el objetivo de tomar estas medidas es evitar los contagios de coronavirus y disminuir el riesgo de contraer otras enfermedades estacionales. Siguiendo estas recomendaciones, podrás trabajar de forma productiva desde tu casa, sin descuidar a tus hijos, y protegiendo tu salud y la de tu familia.
  • El rol de la mujer en la economía mexicana: Citibanamex

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    El rol de la mujer en la economia y el impacto del 9M

    El paro nacional de mujeres programado para este 9 de marzo (9M) no tiene precedentes históricos.

    El 9M privilegia la protesta por la violencia contra la mujer, si bien en el fondo de esa agenda están la profunda desigualdad y la discriminación de género, cuya implicación económica es central.

    Las condiciones sociales y culturales en México han llevado a que la participación de la mujer en el mercado laboral sea de las más bajas de todos los países latinoamericanos.

    En México, la mayoría de las mujeres que trabajan están confinadas al trabajo doméstico, remunerado y sobre todo no remunerado, o a empleos en otras actividades, pero sin remuneración: son 23.7 millones; en contraste, 18 millones solamente están en actividades remuneradas y fuera del ámbito del hogar.

    La mujer padece importantes desigualdades por ingreso en el mercado laboral, sin importar su nivel educativo.

    La medición de la actividad económica a través del Producto Interno Bruto (PIB) subestima significativamente el rol de la mujer, pues no considera el valor agregado que generan las actividades no remuneradas en el hogar, que a precios del mercado representa más de una quinta parte del PIB. 

    Sin embargo, el impacto sobre la economía de un día sin mujeres va más allá de sus efectos directos: estimamos que las pérdidas económicas por la ausencia de mujeres en sus trabajos remunerados y domésticos el 9M podría alcanzar hasta 43.5 mil millones de pesos o 50.7% del valor agregado total a la economía en un día.

  • Los 10 empleos con mayor oportunidad de crecimiento: Indeed

    Nuevos datos del sitio de trabajo Indeed, muestran que las oportunidades de trabajo para los desarrolladores Full Stackscrum masters y los especialistas en educación crecieron más del 50% en los últimos años.

    La creciente era digital y los constantes cambios socioeconómicos y demográficos siguen transformando los mercados laborales. Se cree que para 2020, la situación del empleo en México será algo incierta y que tendrá un cambio cauteloso, aunque también se espera que haya empleos en crecimiento en sectores muy específicos.

    Hoy en día, buscar trabajo puede tornarse en algo muy complicado y frustrante, especialmente si se busca en un área bastante popular y por ende con poca oferta, asimismo también se ha vuelto más difícil elegir una carrera para quienes estudian. Seguir de cerca la evolución del mercado laboral se ha convertido en un imperativo para todos los que quieran alcanzar un futuro prometedor.

    Indeed, el sitio de trabajo número 1 en el mundo, creó un listado de los trabajos de más rápido crecimiento en México durante los últimos dos años. La lista presenta diversos roles con oportunidades en diferentes sectores.

    De acuerdo con los datos de Indeed, los trabajos relacionados con la tecnología como ingeniero en informática y desarrollador full stack continúan expandiéndose en diferentes industrias en México. Pero no solo los roles tecnológicos han visto mucha más actividad de contratación en los últimos dos años, también trabajos comunes como son los especialistas en educación, odontólogos y nutricionistas continúan teniendo una gran demanda.

    Aquí están los 10 empleos con mayor crecimiento de oportunidad en México para 2020:

    Puesto                                                           Crecimiento en demanda (2018-2019)

    1.Subgerente de restaurante                                     91%

    2. Scrum Master (líder facilitador de proyectos)                                   71%

    3. Especialista en educación                                    63%

    4. Desarrollador Full Stack (programador senior con experiencia)            59%

    5. Asistente de odontología                                       50%

    6. Especialista en soporte técnico                             46%

    7. Ejecutivo de ventas inmobiliarias                          41%

    8. Ingeniero informático                                            35%

    9. Gerente de Servicios al cliente                             32%

    10. Nutriólogo                                                            23%

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