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  • Hacia una economía sin contacto

    BBVA

    El confinamiento y distanciamiento físico por la pandemia del COVID-19 aceleran las tendencias hacia una economía sin contacto y muestran un fuerte dinamismo para los próximos años.

    BBVA México, a paso firme hacia una economía sin contacto, alcanzó entre enero y agosto 31.2 millones de transacciones con tarjetas digitales

    ▰ La inclusión digital está aumentando, pero se mantienen las brechas por grupos de edad, género y ámbito geográfico.

    ▰ Ante la preocupación por el COVID-19, entre marzo y julio creció 17.7% a tasa anual la tenencia de billetes y monedas en circulación en poder del público.

    ▰ Crecen en México los pagos sin efectivo y/o sin contacto. Entre junio y agosto crecieron 62.7% las transferencias por SPEI con respecto al 2019. En julio y agosto aumentaron 6.5% a tasa anual los pagos con tarjeta de débito mientras que los pagos con Cobro Digital (CoDi) superaron los 100 millones de pesos mensuales en el mismo periodo.

     ▰ BBVA México suma 11.2 millones de clientes digitales en agosto de 2020 con un incremento de 1.5 millones de clientes móviles contra agosto de 2019. El 61.3% de las ventas totales son a través de canales digitales, lo que significa un aumento de 6.2 puntos porcentuales, contra el cierre de diciembre de 2019.

    ▰ En 12 meses se han disminuido en el banco las transacciones en ventanilla en 32% y en cajeros automáticos 5% y se han incrementando en 50% las transacciones por canales digitales. BBVA México cuenta con el 65% de participación de mercado de cuentas enroladas en CoDi y el 27% del mercado en cobros por el mismo canal.

    ▰ De acuerdo con los Censos Económicos 2019, el mercado del e-commerce en México ascendió a 3.3 millones de millones de pesos, 11.8% del monto total de las ventas a nivel nacional. Previo a la pandemia, habían 24 de millones de personas que compraban por Internet, que equivalen a 33% de los usuarios activos.

    ▰ Muchas actividades relacionadas con la Economía de la Experiencia tuvieron que cerrar debido al COVID-19: turismo, cines, eventos, festivales, etcétera. La llegada de turistas internacionales a México cayó 95.6% durante el 2T 2020 y la demanda de experiencias digitales entre marzo y julio de este año aumentó 25.0% a tasa anual por servicios de video streaming.

    ▰ En México, 7.7 millones de trabajadores realizaron sus actividades laborales desde casa en abril de 2020 debido a la pandemia, de estos, 52.8% declaró que disminuyó su jornada laboral.

    ▰ La crisis por COVID-19 afectó a 1,600 millones de estudiantes en el mundo. En México, las clases se reanudarán a través de la educación a distancia: 34.2 millones de estudiantes y 260 mil escuelas iniciarán clases virtuales en el ciclo escolar 2020-2021.

    BBVA México presentó el Informe “Hacía una economía sin contacto” que retrata el impacto que ha generado la pandemia del COVID-19. Esto, en un contexto en el que la economía sin contacto no sólo se convirtió en una herramienta coyuntural para la continuidad de algunas actividades económicas durante la contingencia, sino como un medio que, una vez implementado, formará parte de la nueva realidad de una sociedad con y sin contacto.

    De acuerdo con el estudio, el concepto de la economía sin contacto hace referencia a las actividades que se realizan sin que exista un contacto físico entre las personas. Particularmente, el término cobra más relevancia cuando se analizan las transiciones de diversas actividades y sectores económicos que tradicionalmente se hacían con contacto físico de personas hacia modalidades o sustitutos sin contacto. Este paradigma está inmerso en un contexto continuo de cambios tecnológicos, culturales y sociales, así como con un fuerte impulso debido a la pandemia.

    La inclusión digital se está haciendo principalmente a través de los datos móviles. En el 2019 en México habían 15.4 suscripciones a banda ancha fija por cada 100 habitantes, mientras que las suscripciones a banda ancha móvil ascendieron a 77.5 por cada 100 habitantes. Pese al crecimiento de la inclusión digital, persisten importantes brechas en el acceso a este servicio en el país, 91.3% de los jóvenes de 16 a 24 años ha usado Internet y entre la población de 55 a 74 años, solo 40.5% en 2019. En lo que se refiere al género fue de 2.9 puntos porcentuales: 74.5% de los hombres usaba Internet y las mujeres 71.6%. En el ámbito urbano 73% de las personas utilizan Internet y en el ámbito rural sólo 41%. Es posible que las empresas y personas que tengan mayores recursos y habilidades digitales puedan sortear mejor el complicado escenario provocado por la pandemia.

    Derivado de la contingencia de salud mundial, la gente ha tomado mayor conciencia sobre las medidas de limpieza e higiene, por lo que han usado menos billetes y monedas, y han realizado más pagos digitales. De acuerdo con el estudio “Hacia una economía sin contacto”, en México entre marzo y julio de 2020 el valor de los billetes y monedas en circulación en poder del público creció 17.7% con respecto a los mismos meses de 2019, para julio habían 1.75 millones de millones de pesos en billetes y monedas en circulación.

    Los datos señalan que el retiro de efectivo en cajeros automáticos disminuyó. Entre abril y agosto de 2020, cayeron 21.4% las operaciones para retirar dinero en cajeros automáticos, y el retiro promedio pasó de 2,062 a 2,300; es decir, creció 11.6% en comparación con el año anterior. Es posible que, debido a factores de precaución aumentará la tenencia de efectivo entre la población; pero el dato de menores retiros de efectivo en cajeros automáticos puede estar relacionado con una menor actividad económica y posiblemente menos uso de efectivo para transacciones.

    En los últimos meses se observa un crecimiento de los medios de pago sin efectivo y/o sin contacto. Pese a las condiciones económicas, en los meses de julio y agosto, el monto total pagado mediante tarjetas de débito aumentó en promedio 6.5%, con respecto al año pasado. De acuerdo con el Banco de México, en este mismo periodo las transferencias por Cobro Digital (CoDi) superaron los 100 millones de pesos mensuales; mientras que entre junio y agosto crecieron en promedio 62.7% las operaciones de transferencias interbancarias por SPEI, con respecto al año pasado, llegando a más de 92 millones de operaciones en el mes de agosto.

    Los Censos Económicos 2019 estiman que el mercado del e-commerce en México ascendió a 3.3 millones de millones de pesos, 11.8% del monto total de las ventas a nivel nacional. Hay una marcada diferencia en la realización de ventas por Internet por tamaño de empresa: sólo 2.1% de las empresas micro venden por Internet, mientras que cerca del 25% de las empresas medianas y grandes venden por ese canal. La pandemia aceleró la tendencia creciente del e‑commerce, las operaciones en el país incrementaron en promedio 150% entre finales de abril y junio, mientras que las ventas en establecimientos físicos cayeron 20% en ese periodo.

    El informe precisa que el país está rezagado frente a otros países en el uso de e‑commerce, pero hay un importante potencial de crecimiento de este sector a raíz de la crisis por COVID-19. Previo a la pandemia, se estima que habían 24 de millones de personas en México que compraban por Internet, que equivalen a 33% de los usuarios activos en este medio. Datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico​ (OCDE) indican que los mexicanos compran principalmente en línea: ropa, calzado y artículos deportivos (16.4% de los usuarios de e-commerce), servicios de telecomunicaciones (9.2%), y entradas a eventos y entretenimiento (8.7%). En el país, se observan marcadas brechas socioeconómicas en quienes eran usuarios del e-commerce antes de la pandemia: 1) por sexo, 22.8% de los hombres realizaron compras en línea en el último año vs. 16.3% de las mujeres; 2) por edad, 26.0% de las personas de 16 a 24 años compró por Internet vs. 5.3% entre los de 55 a 77 años; y 3) por escolaridad, 43.8% de la población con educación superior compró por Internet vs. 6.9% de la población con educación hasta nivel básico.

    La crisis del COVID-19 provocó que muchas de las actividades relacionadas con la economía de la experiencia tuvieron que cerrar o se vieron severamente afectadas. A nivel mundial, en abril y mayo de 2020 llegaron menos de 3% de los turistas internacionales con respecto al año pasado. Cerca de 91% de los museos en el mundo tuvieron que cerrar temporalmente por la pandemia, y un tercio de los museos van a reducir su personal en 2020. En el ámbito de los eventos deportivos, la pérdida por retrasar un año los Juegos Olímpicos de Tokio sería de alrededor de 5.8 mmd, mientras que si se llegaran a cancelar ascenderían a 41 mmd.

    En México, el turismo representó 8.7% del PIB nacional en 2018, y concentró 6.0% del total de la población ocupada remunerada. En el segundo trimestre de 2020, cayó 95.6% la llegada de turistas internacionales al país. En cambio, se observó un crecimiento en la demanda de experiencias digitales: se estima que, entre marzo y julio de 2020, aumentó 25.0% a tasa anual las suscripciones a servicios de video streaming. Es probable que la economía de la experiencia tenga una lenta recuperación y que continuará creciendo la demanda por experiencias digitales.

    Datos del Inegi indican que 7.7 millones de trabajadores en México realizaron sus actividades laborales desde casa en abril de 2020 debido a la crisis por la pandemia. Por sexo, 16.6% del total de los trabajadores hombres realizaron sus actividades desde casa, esta cifra para las trabajadoras mujeres fue de 34.7%. De entre las personas que trabajaron desde su casa durante la contingencia: 16.3% indicó que el lugar en casa donde trabajaba no tenía las condiciones de seguridad e higiene requeridas para afrontar la contingencia, 4.9% señaló que no tenía el equipamiento para laborar desde casa, y 52.8% declaró que disminuyó su jornada laboral. El informe “Hacia una economía sin contacto” destaca que, el trabajo remoto desde casa podría convertirse en una de las principales propuestas de valor que ofrezcan las empresas a los trabajadores.

    De acuerdo con la Unesco, en el punto más álgido de la pandemia 194 países cerraron a nivel nacional sus escuelas y 6 países lo hicieron de forma localizada. Entre el 25 de marzo al 26 de abril de 2020, cerca de 1,600 millones de estudiantes tuvieron que permanecer en sus casas, 91.3% del total de la matriculación mundial desde preescolar a posgrado. En México, las clases del ciclo escolar 2020-2021 se reanudarán a través de la educación a distancia. En total, 34.2 millones de estudiantes iniciaron clases en forma virtual: 4.8 millones en nivel preescolar, 13.9 millones en primaria, 6.4 millones en secundaria, 5.2 en educación media superior y 3.9 millones en educación superior.

    Se estima que en México hay 232,876 escuelas de nivel básico (preescolar, primaria y secundaria), 21,010 en medio superior, y 6,471 en nivel superior, sumando entres los tres grupos cerca de 260 mil escuelas. El estudio señala que la modalidad de educación a distancia permite que millones de estudiantes puedan continuar de cierta forma sus estudios; sin embargo, en las regiones rurales y de bajo desarrollo, el cierre de escuelas implica que los estudiantes se van a quedar sin clases y probablemente aumente la deserción escolar y la desigualdad social.

    BBVA México impulsa la economía sin contacto

    Durante los últimos años la institución financiera ha disponibilizado productos y servicios a través de canales digitales, apostando por una transformación disruptiva que la coloca como líder en el sector y acelera su paso hacia una economía sin contacto, lo que ha permitido impulsar la inclusión financiera.

    Al cierre de agosto de 2020 cuenta con 11.2 millones de clientes digitales y con un crecimiento de 1.5 millones de clientes móviles en comparación con agosto de 2019. El 61.3% de las ventas totales a agosto de este año se realizaron a través de canales digitales, es decir, un aumento de 6.2 puntos porcentuales comparado con el cierre de diciembre del año pasado, lo que refleja un crecimiento en las ventas de más de un 1 millón de productos digitales. Además de que ha permitido que 1.6 millones de beneficiarios del programa “Jóvenes Construyendo el Futuro” y 110 mil becas del programa “Becas Benito Juárez” se dispersen por medio de cuentas digitales.

    Para BBVA México la digitalización eleva las transacciones electrónicas y hace que los clientes adopten nuevos métodos de pago. En 12 meses han disminuido las transacciones en ventanilla de las sucursales en -32% y en un -5% en los cajeros automáticos, dando paso al incremento del 50% de las transacciones por canales digitales (web y móvil).

    La institución financiera ha apoyado decididamente la incorporación del Cobro Digital (CoDi) con QR y lidera con el 65% de la participación de mercado en cuentas enroladas, es decir del total de 5.08 millones de afiliados, BBVA México ha incorporado a 3.3 millones, además de contar con el 27% de la participación de mercado por concepto de cobros con QR CoDi.

    El banco busca en todo momento satisfacer las necesidades financieras de los clientes (personas y empresas) y ofrece la manera más fácil y segura de comprar (e-commerce) a través de la generación de tarjetas digitales en la App BBVA Wallet y ahora disponible para los 11 millones de clientes que tienen la App BBVA. Entre enero y agosto de 2020 se realizaron 31.2 millones de transacciones con  tarjetas digitales; es decir, se incrementó su uso en 124%, lo que representa un crecimiento de 17.3 millones de transacciones adicionales con tarjeta digital, con respecto al mismo periodo del 2019.

    Es contundente como se ha disponibilizado el anaquel de productos y servicios del banco para convertirlo en experiencias digitales que estén presentes en donde los clientes se encuentren (créditos al consumo, apertura de cuentas digitales, solicitud de tarjetas de crédito, operaciones de inversiones a plazo y fondos de inversión, seguros de auto, vida y hogar y certificados de auto e hipotecarios). Antes de la pandemia por COVID-19, la institución ya había implementado nuevas formas de trabajo para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y ahora como  respuesta a la contingencia, el 97% de los colaboradores administrativos realizan trabajo en casa, y las sucursales que están abiertas, cuentan con medidas sanitarias para proteger tanto a los clientes como a los colaboradores. Además, se están aumentando las capacidades digitales y remotas para asesorar a los clientes en todo momento.

    La tecnología ha servido para estar cerca de las personas y ayudarles a tener una buena salud financiera en el contexto actual a través de un plan robusto de talleres a distancia de educación financiera. De abril a septiembre de 2020 (a partir de la contingencia) se han impartido 295 talleres a distancia con contenido sobre ahorro y seguridad en la banca digital, con un alcance de más de 6,000 participantes. Adicionalmente, BBVA México continúa impulsando la educación en el país a través de su Fundación, con 40,000 becarios activos y desde 2018 entregamos computadoras para el ciclo escolar a jóvenes universitarios del programa “Chavos que inspiran”.

  • Predicciones tecnológicas para 2020: Western Digital

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    Por Siva Sivaram, Presidente de Tecnología y Estrategia de Western Digital

    Predicción: En el 2020, múltiples proveedores entregarán 3D NAND compuestas por más de 100 capas en volumen.

    Categoría: 3D NAND

    Detalles: 3D NAND de más de 100 capas se entregarán en volumen, lo que permitirá la posibilidad de escalar continuamente la capacidad y el rendimiento para cumplir las demandas de las aplicaciones centradas en los datos.

    Categoría: Crecimiento de datos

    Tema: Crecimiento de datos, 5G, IoT/IIoT

    En el 2020, los datos generados por máquinas comenzarán a superar los datos generados por humanos.n el 2020, las aplicaciones periféricas no móviles —salud, automotriz, industrias, ciudades inteligentes, aeropuertos y más— seguirán creciendo a paso acelerado. Debido al incremento en dispositivos conectados impulsados por 5G e IoT/IIoT, los datos generados por máquinas comenzarán a superar los datos generados por humanos como la fuente de datos de más rápido crecimiento. El IIoT y los datos de transmisión en directo (video, AI/ML conjuntos de datos, etc.) contribuirán a la participación de crecimiento más grande, lo que creará la necesidad por nuevas arquitecturas de centro de datos a escala y optimizadas para TCO que ayudarán a los departamentos de TI y a los directores de unidades de negocio a almacenar, gestionar y monetizar el valor de sus datos de manera eficiente.

    Categoría: IA/aprendizaje automático (ML)

    Tema: Adopción de IA/ML

    Predicción: En el 2020, veremos la proliferación de chips IA personalizados en el mercado y, como resultado, casi todas las industrias verticales comenzarán a explorar el poder de la AI/ML. 

    Detalles: Miles de millones de dólares se han gastado en los últimos años para desarrollar chips IA personalizados para cargas de trabajo específicas, tales como reconocimiento facial, procesamiento del lenguaje natural, seguridad de redes, robótica y automatización. Dado que RISC-V y otras tecnologías de código abierto han reducido aún más los obstáculos para la innovación dirigida, un influjo de estos componentes de chips IA personalizados estará disponible en el 2020, lo que permitirá a los diseñadores de sistemas ampliar aún más la proliferación de AI/ML en una variedad de industrias verticales como hogares y ciudades inteligentes, automotriz, retail, salud y telecomunicaciones.

    Yusuf Jamal, Vicepresidente Senior, Unidad de Negocios de Dispositivos de Western Digital

    Categoría: Tecnologías HDD/SSD

    Tema: HDD de capacidad empresarial

    Predicción: Durante el 2020 y a lo largo de los siguientes años, las unidades de discos duros (HDD) continuarán prosperando en los centros de datos.

    Detalles: Aunque durante años muchos han pronosticado la muerte de las unidades HDD, aún no hay nada que reemplace a los HDD de capacidad empresarial, ya que estos satisfacen consistentemente las crecientes demandas de los datos y brindan valor de costo total de propiedad (TCO, por sus siglas en inglés) a escala para los centros de datos. La compañía de análisis de la industria, IDC, estima que actualmente casi dos terceras partes de la capacidad de almacenamiento instalada en el mundo está conformada por unidades HDD. IDC también anticipa que en el 2023 se producirán 103 ZB (Zettabytes) al año con 12 ZB almacenados: cerca del 60 por ciento de los datos almacenados residirán en los centros de datos en el núcleo/periferia. Impulsado por el insaciable crecimiento de los datos —generados tanto por humanos como por máquinas—, esta tecnología imprescindible será testigo de nuevas tecnologías de alojamiento de datos, una alta densidad aérea, innovaciones mecánicas, almacenamiento inteligente de datos y novedades en materiales que permitirán producir nuevos volúmenes de capacidad y un TCO a escala en el futuro próximo.

    Categoría: 5G / Videovigilancia / IoT / Edge

    Tema: 5G, IoT, Edge, Seguridad

    Predicción: En el 2020, veremos un mayor soporte para los enfoques basados en estándares abiertos que resolverá los problemas de seguridad del IoT/IIoT desde el extremo hasta el núcleo.

    Detalles: El surgimiento de la tecnología 5G y el IoT está revolucionando a las empresas e industrias de todos tipos y tamaños: desde petróleo y gas, agricultura y fabricación hasta vehículos autónomos y ciudades inteligentes. Esto implica miles de millones de dispositivos, monitores y sensores conectados, lo que crea vulnerabilidades y riesgos de seguridad para los datos confidenciales, los sistemas y las arquitecturas desde los extremos hasta el núcleo. En la actualidad, los casos de uso tan diversos y las soluciones de seguridad del IoT patentadas simplemente no pueden alcanzar economías de escala. Esto llevará a la industria a adoptar estándares de seguridad abiertos en el software y hardware, nuevas innovaciones en las arquitecturas del conjunto de instrucciones (ISA, por sus siglas en inglés) RISC-V, y plataformas y dispositivos basados en estándares. Las soluciones que sean abiertas, personalizables, completas, sólidas y más fáciles de utilizar y adoptar serán las más populares, ya que ayudarán a acelerar los nuevos desarrollos e innovaciones en todo el ecosistema. Se tratará de una defensa conjunta para proteger los datos de los cuales el mundo depende. Ninguna compañía es, ni será, lo suficientemente grande para generar estos cambios sin participar en el ecosistema ni aprovechar su poder colectivo en la industria.

  • Corporativo – Targa Fuels prepara arribo

    Por Rogelio Varela
    El negocio de venta de gasolina y diesel tendrá nueva competencia en los próximos meses con la incursión de la red de Targa Fuels que utilizará tecnología de última generación.

    Targa Fuels es el brazo gasolinero de Grupo ENERMEX que comanda Julio Jauregui quien está por cerrar una alianza con una de las grandes cadenas de supermercados para poner mil 500 estaciones de servicio.

    El modelo de negocio será colocar mini estaciones que pueden estar en espacios aledaños a los supermercados y por lo pronto Enermex acaba de recibir las primeras dos Estaciones de Servicios Móviles provenientes de Ucrania que serán instaladas una en la Ciudad de México y otra en León, Guanajuato.

    El combustible que se comercializará en esas estaciones será producto nacional adquirido, en su totalidad, a Petróleos Mexicanos (Pemex) que comanda Octavio Romero Oropeza con la idea de garantizar el suministro a precios competitivos, e apoyar nueva competencia en ese sector.

    La firma de Jauregui tendrá en cada estación de servicio capacidad de almacenamiento de entre 35,000 litros y 45,000 litros con la posibilidad de dividirse para poder manejar hasta 3 tipos de combustibles: Gasolina Regular, Gasolina Premium y Diésel.

    Cada Estación de Servicios representa una inversión de 5 millones de pesos y como le digo el objetivo es ofrecer un nuevo modelo de negocios seguro y rentable en el que cada gasolinera móvil garantizará calidad en los combustibles: Gasolina de 87 y 91 octanos, diésel UBA.

    Con la llegada de las dos primeras estaciones de servicio inicia la estrategia de expansión de Targa Fuels a 10 años donde la meta es construir anualmente 150 estaciones por año.

    La ruta del dinero

    Nada que TV Azteca, liderada por Benjamín Salinas Sada, sigue marcando la diferencia frente a su competencia, y más cuando se habla de entretenimiento deportivo. Y es que su exitoso programa Exatlón se consolida como el rey de los realitys. Por lo pronto, en esta temporada el programa de la televisora del Ajusco durante la competencia internacional “Copa Exatlón” logró un rating extraordinario luego que la edición llegó cada día a más de 9.6 millones de personas. Esto significa que en promedio, los televidentes cautivados por ese programa vieron más de 1 hora y 10 minutos al día… Uno de los temas que genera grandes expectativas es la sustitución de importaciones en América del Norte por el conflicto comercial entre Estados Unidos y China. Se sabe que varias firmas globales estudian la posibilidad de realizar inversiones en México y sustituir las importaciones que ahora se realizan desde el país asiático. Dicho tema se desarrollará en “México Cumbre de Negocios” que se llevará a cabo en Cancún, a partir del próximo domingo, bajo la coordinación de Miguel Alemán Velazco, presidente de ese foro y Carlos Joaquín González, gobernador del Estado de Quintana Roo.

  • 4 obstáculos para el despliegue de 5G

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    · La consultora Webb Search realizó el primer análisis sobre las barreras existentes para implementar redes móviles de quinta generación en el continente americano.

    La consultora inglesa Webb Search, enfocada en investigación para el sector telecomunicaciones, realizó un reporte patrocinado por Ericsson sobre los “Obstáculos del despliegue de redes móviles densas”, el cual analizó los factores que detienen el rápido despliegue de la red móvil 5G alrededor del mundo y, en particular, Latinoamérica.

    En la región, la estructura federal de diversos países ha creado un obstáculo sustancial, ya que el alto nivel de autonomía de las autoridades locales y regionales ha derivado en algunas normativas divergentes relacionadas con el despliegue de infraestructura. Esto resulta en barreras para la entrada de quienes necesitan emprender labores de construcción, requieren permisos de uso de terrenos o de derechos de paso para el despliegue de red.

    Los obstáculos para el despliegue de 5G en Latinoamérica se pueden agrupar en cuatro categorías: administrativos, medioambientales, tecnológicos y de salud, las cuales presentan diversas barreras:

    1. OBSTÁCULOS AMINISTRATIVOS. En la región existen múltiples solicitudes de información por parte de diversos organismos, así como falta de uniformidad en las normativas. Asimismo, se advierte una carencia de procesos definidos, cronogramas, certeza las decisiones jurídicas y continuidad de políticas públicas tomadas con anterioridad.

    2. OBSTÁCULOS MEDIOAMBIENTALES. El reporte encontró que en Latinoamérica existen restricciones de uso de terrenos o zonas especiales que dificulta la instalación de infraestructura. Otra barrera es la de uso de suelo en áreas rurales o destinadas a preservación natural.

    3. OBSTÁCULOS TECNOLÓGICOS. A nivel tecnológico, Latinoamérica enfrenta retos por las diferentes tasas de impuestos por tecnología o espectro ligado a tecnologías específicas. Entre los hallazgos, también destaca el cobro duplicado de cuotas y licencias.

    4. OBSTÁCULOS DE SALUD. En Latinoamérica también se observa una carencia de normativas de exposición a radiación no ionizante, así como múltiples solicitudes de estudios de impacto para los diversos organismos locales. Otro inconveniente es que las normativas federales y locales son, a menudo, contradictorias entre sí.

    Se han realizado numerosos esfuerzos en la región con el fin de hacer frente a los obstáculos de despliegue de infraestructura, pero a menudo los resultados han sido insuficientes. El fortalecimiento de la infraestructura y el fomento a la inversión pueden traducirse como dos de los grandes retos para Latinoamérica, que es una de las regiones con menos emplazamientos por cada 10 mil personas.

    Una lección clave para impulsar el desarrollo de infraestructura en la región, entre las propuestas que detalla en informe, es unificar las prácticas normativas en todos los municipios, lo que crearía incentivos para la inversión y generaría altos niveles de cumplimiento voluntario.

    Ericsson estima que Latinoamérica tendrá 7% de dispositivos conectados al 5G en 2024, mientras que el tráfico de datos en la región se multiplicará seis veces en los próximos cinco años. Esto, según la última edición del Mobility Report, que presentó la compañía a inicios de junio de este año y que es uno de los estudios más extensos que se han realizado sobre esta tecnología a nivel mundial.

    Para 2024, alrededor del 45% de la población mundial estaría conectada al 5G, según el pronóstico del estudio, con lo que habría un total de mil 900 millones de personas conectadas a estas redes móviles, un incremento de casi 27% frente a las estimaciones de la compañía el año pasado.

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