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Etiqueta: Mexico

  • Corporativo – Aliados vs Covid

    Por Rogelio Varela

    Ante la pandemia de SARS-CoV-2, médicos, enfermeros, especialistas, anestesiólogos y demás personal de salud se ha convertido en figura de admiración, respeto y hasta heroísmo, tal como ha sucedido en el caso del personal de limpieza.

    Sobra decir que este último es clave para prevenir contagios, pero ¿qué acciones se han emprendido para salvaguardar su salud? Justo la semana pasada hablábamos de cómo la Unión Nacional Independiente de Trabajadores y Empleados de Limpieza (UNITYEL) emprendió una serie de capacitaciones de la mano de la Academia Mexicana de Educación.

    No obstante, la organización comandada por Marco Reyes Saldívar, también emprendió una alianza con la Secretaría de Salud, de Jorge Alcocer, y Bioservicios y Gestión Ambiental (Biogea), para ampliar sus conocimientos en cuanto a “Técnicas básicas de limpieza y manejo de residuos hospitalarios”.

    Dichas capacitaciones ya se aplican en el Hospital General de México, que lleva Guadalupe Guerrero, en donde se atiende a pacientes del nuevo coronavirus, así como en el Instituto Nacional de Cancerología (INCan), al mando de Abelardo Meneses García.

    El logro es de gran calado ya que el personal de limpieza debe conocer el manejo de todos los productos que se ocupan en hospitales y áreas blancas, así como su modo de empleo y efectos de contacto, pues se encuentran en cercanía con Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos, mismos que pueden causar efectos nocivos para la salud o el medio ambiente.

    La ruta del dinero

    Grupo NYCE, de Carlos Pérez, cuenta ya con la acreditación por parte de la EMA de Jesús Cabrera, así como la aprobación de la Dirección General de Normas de la Secretaría de Economía, al mando de Alfonso Guati, para fungir como Organismo de Certificación de Producto y Unidad de Verificación de Información Comercial, respecto a la NOM-116-SCFI-2018 de “Industria automotriz-Aceites lubricantes para motores a gasolina y diésel-especificaciones, métodos de prueba e información comercial”, que entre otros, establece la información comercial que aparece en los envases. Así, al adquirir un aceite o lubricante tendremos la certeza de información como la categoría de servicio para gasolina o diésel, grado de viscosidad, país de origen y recomendaciones de uso….El jugador mexicano más importante en productos del mercado ferretero y plomero, la firma CONTACT, de Grupo Druvar, que dirige Pablo Uranga Orozco, dejará de tener participación en las “expos físicas”, empezando por la Expo Nacional Ferretera a realizarse en septiembre próximo para apostar por un nuevo modelo de negocio, cuyo propósito es buscar crecer en su cuota  de mercado y facturación alrededor de 20 por ciento.  Y es que durante la edición 31 de la Expo Nacional Ferretera las firmas de ese sector resintieron caída en ventas de la mano de la baja en la industria de la construcción. Ante tal escenario al que se suma la pandemia, la firma lanzará Ferreterias CONTACT en varias ciudades clave cuyas ubicaciones aún no se dan a conocer. Con esta estrategia la idea es crecer su cuota de mercado de 13 por ciento actual al tener cuatro marcas líderes.

  • Ingresos de Elektra suben 15% hasta marzo

    elektra

    —La compañía reporta EBITDA de Ps.742 millones en el periodo—

    —Crecimiento de 21% en captación consolidada, a Ps.160,959 millones, genera sólidas perspectivas para el negocio financiero—

    —La cartera bruta consolidada aumenta 13%, a Ps.116,381 millones—

    Grupo Elektra, S.A.B. de C.V. (BMV: ELEKTRA*; Latibex: XEKT), la empresa de servicios financieros y de comercio especializado líder en Latinoamérica y mayor proveedor de préstamos no bancarios de corto plazo en EUA, anunció hoy resultados del primer trimestre de 2020.

    Resultados del primer trimestre

    Los ingresos consolidados fueron de Ps.31,164 millones en el periodo, 15% por arriba de Ps.27,038 millones en igual trimestre del año previo. Los costos y gastos operativos fueron de Ps.30,423 millones, a partir de Ps.21,480 millones en el mismo periodo de 2019.

    Como resultado, el EBITDA fue de Ps.742 millones, en comparación con Ps.5,557millones de igual trimestre del año anterior.  La compañía registró pérdida de operación de Ps.1,266 millones este trimestre, a partir de utilidad de operación de Ps.3,908 millones en igual periodo de 2019.

    La utilidad neta fue de Ps.142 millones, en comparación con utilidad de Ps.4,663millones hace un año.

       1T 2019  1T 2020  Cambio
       Ps.%
         
    Ingresos consolidados$27,038$31,164$4,12615%
            
    EBITDA     $5,557$742$(4,816)-87%
         
    Utilidad de operación Resultado neto      $3,908 $4,663$(1,266) $142$(5,174) $(4,521) 97%
            
    Resultado neto por acción$20.40$0.62$(19.78)97%
         

    Cifras en millones de pesos.

    El número de acciones Elektra* en circulación al 31 de marzo de 2019 fue de 228.6 millones y al 31 de marzo de 2020 de 228.7 millones.

    Ingresos

    Los ingresos consolidados crecieron 15%, como resultado de incremento de 16% en ingresos financieros y de 14% en ventas comerciales.

    El aumento de ingresos financieros —a Ps.20,396 millones a partir de Ps.17,572millones del año previo— refleja, principalmente, un incremento de 19% en los ingresos de Banco Azteca México, en el contexto de firme crecimiento en la cartera bruta y notable dinamismo de la captación tradicional.

    El crecimiento en ventas del negocio comercial —a Ps.10,768 millones, a partir de Ps.9,466 millones hace un año— resulta en buena medida de importante incremento en ventas de motocicletas Italika —gracias a sus modelos innovadores, seguros, que ofrecen soluciones de transporte eficiente a un número creciente de negocios y familias— así como notable desempeño de telefonía y línea blanca, que se comercializan en las condiciones más competitivas del mercado.

    Las ventas del negocio comercial tienen un impulso adicional con la puesta en marcha de tiendas bajo un formato de mayor superficie, que incluye una extensa variedad de mercancías y servicios, para satisfacer a un número de clientes cada vez mayor.  De igual forma, las operaciones Omnicanal, con la tienda en línea www.elektra.com.mx, que comercializa miles de productos a precios sin paralelo, desde cualquier dispositivo y en todo momento, fortalecen aún más el desempeño del negocio.

    Costos y gastos

    Los costos consolidados del trimestre fueron de Ps.17,814 millones, a partir de Ps.10,071 millones del año previo. El crecimiento en costos se explica, principalmente, por incremento de Ps.6,651 millones en el costo financiero, a Ps.10,645 millones este periodo en comparación con Ps.3,994 millones hace un año, que refleja en buena medida, creación de reservas preventivas de crédito. 

    Como se anunció anteriormente, en el mes de marzo un acreditado importante de Banco Azteca inició un proceso de quiebra (Chapter 11) en Estados Unidos, por lo que la institución decidió, de manera prudencial, reservar en el trimestre el 100% del monto del crédito de Ps.7,243 millones.  La compañía no tendrá cargos en el futuro derivados de esta operación. 

    Los costos del negocio comercial crecieron 18%, a Ps.7,169 millones, a partir de Ps.6,077 millones, congruente con el incremento en ingresos comerciales. 

    Los gastos de venta, administración y promoción se incrementaron 11%, a Ps.12,609millones, como resultado de mayores gastos de personal y de operación.  El crecimiento se relaciona con desarrollos de sistemas para fortalecer aún más los altos estándares de eficiencia de la banca digital —que actualmente cuenta con más de 8 millones de usuarios,que realizaron más de 264 millones de transacciones en el periodo desde la aplicación digital, con niveles superiores de comodidad, seguridad y ahorro en tiempo— así como con gastos de personal y de mantenimiento relacionados con la creciente infraestructura de distribución de la compañía, que incluye las nuevas tiendas Elektra, y esfuerzos de ventas Omnicanal.

    De igual forma, incide sobre los gastos, una estructura cada vez más competitiva en Afore Azteca, que permitió incrementar 37% los activos administrados en el periodo, a Ps.115,177 millones de pesos al 31 de marzo de 2020, y aumentar 42% la base de clientes a 4.9 millones, a partir de 3.5 millones hace un año.

    A pesar del firme desarrollo de las iniciativas mencionadas, los gastos crecen en menor medida que los ingresos consolidados, lo que refleja sólidas estrategias que impulsan la eficiencia operativa de Grupo Elektra.

    EBITDA y resultado neto 

    El EBITDA fue de Ps.742 millones, a partir de Ps.5,557 millones del año previo. Lacompañía reportó pérdida de operación de Ps.1,266 millones, a partir de utilidad de operación de Ps.3,908 millones en igual trimestre de 2019.

    Las principales variaciones debajo de EBITDA fueron las siguientes:

    Ganancia cambiaria de Ps.2,529 millones este trimestre en comparación con pérdida en cambios por Ps.108 millones hace un año, como resultado de posición monetaria activaneta en dólares en la compañía en conjunto con depreciación cambiaria este trimestre, comparada con apreciación hace un año. 

    Variación negativa por Ps.2,602 millones en el rubro de otros resultados financieros —que refleja plusvalía de 1% este trimestre en el valor de mercado del subyacente de instrumentos financieros que posee la compañía, y que no implica flujo de efectivo— en comparación con plusvalía de 10% hace un año. 

    Congruente con los resultados operativos del trimestre, se registró una reducción de Ps.1,397 millones en la provisión de impuestos en el periodo. 

    Grupo Elektra reportó utilidad neta de Ps.142 millones, a partir de utilidad de Ps.4,663millones hace un año.

    Balance no consolidado

    Se presenta un ejercicio de balance proforma de Grupo Elektra, que permite conocer la situación financiera no consolidada, excluyendo los activos netos del negocio financiero, cuya inversión se valúa en este caso bajo el método de participación. 

    Dicha presentación muestra la deuda de la compañía, sin considerar los depósitos de exigibilidad inmediata y a plazo de Banco Azteca —que no constituyen deuda con costo para Grupo Elektra. El balance proforma tampoco incluye la cartera de crédito bruta del banco.

    Ello brinda mayor claridad sobre la situación de los diferentes negocios que integran la compañía, y permite a los participantes de los mercados financieros, hacer estimaciones del valor de la empresa, considerando únicamente la deuda relevante para dichos cálculos.

    Congruente con ello, la deuda con costo fue de Ps.22,632 millones al 31 de marzo de 2020, en comparación con Ps.22,290 millones del año anterior.  El saldo de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps.4,789 millones, a partir de Ps.5,497 millones del año previo.

    El capital contable de la compañía creció 17%, a Ps.104,006 millones en el periodo; y la razón de capital contable a pasivo total fue de 1.5 veces al cierre del trimestre.

         Cifras en millones de pesos.

    Balance consolidado

    Cartera de crédito y depósitos 

    La cartera bruta consolidada de Banco Azteca México, Purpose Financial y Banco Azteca Latinoamérica al 31 de marzo de 2020, creció 13%, a Ps.116,381 millones, a partir de Ps.103,236 millones del año anterior.  El índice de morosidad consolidado fue de 10.9% al cierre de este periodo, en comparación con 3.4% del año previo. 

    El saldo de cartera bruta de Banco Azteca México se incrementó 8% a Ps.95,361 millones, a partir de Ps.88,063 millones hace un año.  

    El índice de morosidad del Banco al final del trimestre fue 11.9%, en comparación con2.9% del año anterior.  El incremento se deriva, principalmente, del crédito por Ps.7,243millones que entró en cartera vencida en el periodo, y que fue totalmente reservado.

    El plazo promedio de renglones significativos de la cartera de crédito —consumo, préstamos personales y Tarjeta Azteca— se ubicó en 63 semanas al final del primertrimestre.

    Los depósitos consolidados de Grupo Elektra fueron de Ps.160,959 millones, 21% por arriba de Ps.133,500 millones hace un año.  La captación tradicional de Banco Azteca México fue de Ps.155,443 millones, 18% superior en comparación con Ps.131,410 millones del año previo.

    Al 31 de marzo de 2020, el índice de capitalización de Banco Azteca México fue de 18.27%. Durante el periodo, Grupo Elektra capitalizó a Banco Azteca por Ps.7,277 millones, en línea con el monto extraordinario reservado por el Banco este trimestre.

    Infraestructura

    Grupo Elektra cuenta actualmente con 7,238 puntos de contacto, en comparación con 7,250 unidades del año previo.

    En los últimos doce meses se abrieron 57 nuevas tiendas Elektra en puntos estratégicos en la República Mexicana, con mayor superficie, que incrementan la oferta de productos y servicios, y maximizan la experiencia de compra del cliente.

    El número de puntos de contacto de la compañía en México, al cierre del trimestre, es de 4,761, en EUA de 1,781 y en Centro y Sudamérica de 696.  La importante red de distribución permite a Grupo Elektra proximidad con el cliente y cercanía en la atención, y le brinda un posicionamiento de mercado superior en los países en los que opera.

    Adquisición de coberturas cambiarias

    En eventos subsecuentes, en el contexto de la reciente volatilidad del tipo de cambio del peso frente al dólar, al 26 de mayo, la compañía ha adquirido opciones que le dan el derecho, mas no la obligación, de adquirir dólares a un tipo de cambio en pesos hasta por US$330 millones, que permiten cubrir, con una paridad predeterminada, compras de mercancía del exterior, así como otros pasivos denominados en moneda extranjera. Dependiendo de la volatilidad del tipo de cambio y de forma prudencial, la compañía podría incrementar sus operaciones de protección cambiaria.    

    Las coberturas cambiarias dan certeza a Grupo Elektra sobre el monto en pesos de dichas operaciones, y permiten el adecuado abasto de mercancía que satisface de manera efectiva las necesidades de sus clientes, en las mejores condiciones.

  • Corporativo – Las deudas de Pemex

    pemex slide4

    Rogelio Varela
    Además de las pérdidas multimillonarias un foco rojo en Pemex son los pasivos con proveedores donde los atrasos siguen acumulándose.
    En el caso de las empresas relacionadas con la petrolera y que están en el sector de transportación marítima y plataformas queda claro que la baja en los precios del petróleo y la saturación en el almacenamiento de combustibles ha creado un escenario poco alentador.
    El caso es que las compañías siguen sin recibir pagos por los servicios prestados a Pemex de Octavio Romero Oropeza que es su principal cliente, lo que las ha llevado a reducir costos de operación para poderse mantener a flote.
    El monto de la deuda solo con ese sector ronda los 7 mil millones de pesos y esta situación ha sido aprovechada por navieras extranjeras que operan con bandera mexicana para realizar cabotaje en aguas nacionales, a pesar de que se sabe que el verdadero control de las compañías es extranjero.
    Tal es el caso que le platique de Hornbeck Offshore México, y también las estadounidenses Harvey Gulf y Tidewater.
    La Cámara Mexicana de la Industria del Transporte Marítimo (CAMEINTRAM) que lleva Armando Rodríguez, y que agrupa a más de 50 compañías nacionales, ha hecho un llamado al gobierno, incluyendo la secretaría de Comunicaciones y Transportes de Javier Jiménez Spriu para que intercedan ate Pemex para que se cubran esos adeudos y con ello se cuiden los empleos y la permanencia de las compañías nacionales.
    Y es que ante la debilidad de la marina mercante nacional se corre el riesgo de que el excedente de embarcaciones, particularmente de Estados Unidos, lo manden a países como México, cuya regulación en la práctica no garantiza un piso parejo de competencia.

    La ruta del dinero
    El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), presidido por Jorge V. Villalobos, sí festejará las dos décadas de su distintivo ESR, pero por la contingencia sanitaria lo hará de manera virtual. Será a través de su página web donde se podrá seguir el “XIII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables”, del 12 al 14 de mayo. Así, el máximo galardón de compromiso social en Latinoamérica anunciará a las empresas ganadoras de este año, entre los que destaca la financiera mexicana Crédito Maestro, de los hermanos Gerardo y Oliver Fernández Mena, cuya fuerza de venta realiza labores altruistas en más 29 estados del país, además de llevar el crédito a un sector no contemplado por la banca tradicional. Enhorabuena… Nada que el fin de semana pasado durante la séptima Reunión Interestatal COVID-19, celebrada en Durango el gobernador Francisco García Cabeza de Vaca lamentó el acuerdo emitido por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), mediante el cual suspende de forma indefinida proyectos de energías renovables y que traerá afectaciones económicas por 2 mil millones de dólares a entidades como Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila y Durango. El acuerdo, con efecto el pasado 3 de mayo, afectará proyectos en fase pre-operativa dentro de la etapa de construcción, es decir, que estaban próximos a realizar pruebas con el Sistema Eléctrico Nacional.

  • Reporta la ANPEC más alzas en productos básicos

    Canasta basica slide

    ● ANPEC monitorea los productos esenciales de la canasta básica semanalmente desde arranque de la cuarentena; han registrado un incesante aumento de precios: chile (62.5%), cebolla (59.09%), jitomate (45.45%), naranja (33.33%), papa (25%), limón (21.43%), aguacate (15.38%), aceite (15.38%) y huevo (10.53%).

    La Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) ha estado monitoreando los precios de los productos esenciales de la canasta básica desde que se decretó la emergencia sanitaria el 20 de marzo, semana a semana.

    La elevación de precios ha sido constante, encareciendo cada vez más el costo de la vida. En la cuarentena abastecerse de lo esencial exige mayor esfuerzo, el dinero no alcanza, debido a que los ingresos de muchos hogares han caído dramáticamente. Los precios de los productos suben incesantemente y los ingresos familiares han caído inesperadamente.

    ANPEC reporta una Incesante Carestía durante la cuarentena. Productos que han tenido la mayor alza de precios: chile (62.5%), cebolla (59.09%), jitomate (45.45%), naranja (33.33%), papa (25%), limón (21.43%), aguacate (15.38%), aceite (15.38%), huevo (10.53%), jabón de lavandería (10.34%), jamón (9.38%), desinfectante en aerosol (8.97%), papel higiénico (8.33%), cloro (7.14%), lata de atún (6.25%). El monitoreo también indica abasto de cubrebocas (una capa) a $5 pesos promedio y gel antibacterial a $79 pesos promedio medio litro (encarecido).
    “#QuédateEnCasa ha vivido momentos de desabasto producto de compras de pánico que provocaron especulación y alza desproporcionada de precios, minando el poder de compra. Especular es ilícito; en las actuales condiciones, criminal. Sin embargo, las denuncias de los consumidores en las redes sociales han demostrado ser un arma eficaz para combatir este flagelo. La factura económica del Covid-19 ha llevado a nuestra economía a la recesión, revertirla costará mucho trabajo. 2020 es un año perdido; 2021 un año muy comprometido, 2022, si hacemos la tarea, igual y empezaremos a mover la economía. Días difíciles nos esperan, salir de este agujero solo lo lograremos si somos capaces de actuar coordinadamente como sociedad”, explicó Cuauhtémoc Rivera, presidente de ANPEC.

    Por si fuera poco, cada vez son más las autoridades locales que han decidido enclaustrar a sus comunidades, so pretexto de protegerlas del Covid-19, estableciendo retenes que impiden el libre tránsito y obstaculizan el abasto al mercado local. Todo esto al margen de la ley.

    ANPEC manifiesta que el decreto para la emergencia sanitaria no establece Toque de Queda y respeta las garantías constitucionales, entre ellas Libre Tránsito y Abasto. Liberar del secuestro en el que se encuentran estas comunidades es responsabilidad de la Secretaría de Salud y Gobernación. Advertimos que hay desesperación y ansiedad en la sociedad, no estábamos preparados para esto, agregar asedio y acoso de la autoridad local es una verdadera provocación. El mal humor reina, no hay que buscarle cinco patas al gato.

    ANPEC llama a #QuédateEnCasa, a salir solo por lo esencial, no te expongas a riesgos innecesarios. Se trata de regresar a la actividad todos, bajo una nueva normalidad con sana distancia y sin aglomeraciones.
    Recuerda que la Tienda de Barrio es tu opción más segura por cercanía, calidad en el abasto, confianza y seguridad.

    ● La variación de precios ha sido: chile ($40 a $65), cebolla ($22 a $35) y jitomate ($33 a $48), aguacate ($65 a $75).

    ● ANPEC exige que se garantice el libre tránsito y abasto en el territorio nacional, responsabiliza de esto a los titulares de la Secretaria de Salud y gobernación.

  • Ingenios y alcoholeras se suman a emergencia COVID-19

    • Esta alianza entre el Gobierno de México y la iniciativa privada permitirá al sector salud contar con 11 millones 600 mil litros de alcohol.
    • ​La disponibilidad de alcohol y sanitizante evitará especulación, sobreprecio y desabasto del producto; permitirá que se cuente con los volúmenes y en los tiempos que se requieren por la situación que vive el país.

    El Gobierno de México informó que, ante la emergencia sanitaria, cuatro ingenios y una alcoholera se suman a la producción de melaza, alcohol y gel sanitizante para asegurar disponibilidad al sector salud y con ello evitar la especulación, el sobreprecio y el desabasto de los productos, los cuales estarán ofertados en los volúmenes y los tiempos que se requieren por la situación que vive el país.

    Esta alianza entre el Gobierno Federal y la iniciativa privada le permitirá al sector salud contar con un total de 11 millones 600 mil litros de alcohol para elaborar gel sanitizante.

    La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural informó que las unidades productivas son: “La Gloria”, ubicado en Ciudad Cardel, Veracruz; “Alcoholera Zapopan”, en Atoyac, Veracruz; “Ingenio Pujiltic” del Grupo Zucarmex, en el municipio de Venustiano Carranza, Chiapas; “Ingenio Tala” del Grupo Azucarero México, en el municipio de Tala, Jalisco, e Ingenio “Motzorongo”, localizado en el municipio de Tezonapa, Veracruz.

    Los ingenios azucareros están vendiendo melaza y/o produciendo alcohol; Alcoholera Zapopan transformará esas melazas en alcohol y gel sanitizante.

    El Ingenio La Gloria ha puesto, de inmediato, disponibilidad de alcohol para el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) por las siguientes cantidades: en esta semana entregará 150 mil litros de alcohol y en las dos semanas siguientes 200 mil litros más.

    De acuerdo con un reporte de Agricultura sobre: “Disponibilidad de melaza de caña de azúcar para producir alcohol y gel sanitizante”, la Alcoholera Zapopan contará con más de 32 mil toneladas de melaza, lo que le permitirá fabricar ocho millones 750 mil litros de gel sanitizante. La Secretaría ha hecho gestiones para que la alcoholera tenga disponible, a esta fecha, 10 mil toneladas, y posteriormente completar el requerimiento de la empresa.

    Agricultura informó que Grupo Zucarmex entregará seis mil toneladas de melaza; este insumo permitirá producir alcohol que se utilizará en la fabricación de un millón 500 mil litros de gel sanitizante.

    Refirió que el Grupo Azucarero México ofreció tres mil toneladas de melaza, que se transformarán en alcohol para fabricar 750 mil litros de gel sanitizante.

    El Ingenio Motzorongo dispuso de mil toneladas de melaza para la producción de alcohol que posibilitará fabricar 250 mil litros de gel sanitizante, detalló la Secretaría de Agricultura.

  • Analistas anticipan fuerte caída de la economía: Banamex

    Por Citibanamex

    Más recortes esperados hacia delante. Los 26 participantes de esta edición de nuestra Encuesta Citibanamex de Expectativas anticipan que Banxico disminuya su tasa objetivo en al menos 25pb en mayo o antes. Destacamos que seis instituciones pronostican que el próximo movimiento en la tasa de referencia de Banxico tendrá lugar en abril, lo que implicaría un anuncio de política monetaria fuera del calendario pre-establecido. Además, el consenso ahora estima una tasa de política menor para finales tanto de 2020 como de 2021, ubicándose el pronóstico mediano en 5.50% y 5.13%, respectivamente, desde los de 5.88% y 5.50% previstos hace dos semanas.

    Un peso significativamente más débil en 2020 y 2021. Se espera que el USDMXN alcance 22.50 al cierre del año, una depreciación de 6.1% en relación con el estimado de 21.20 pesos por dólar hace una quincena. Para el cierre de 2021, el consenso ahora ve un peso que alcanza las 22.05 unidades por dólar, también mayor al pronóstico de 21.00 de la encuesta previa.

    El consenso pronostica una inflación general de 3.4%a/a en marzo y 3.2%a/a en abril. Los participantes de la encuesta anticipan que el INPC se incrementó en 0.13%m/m en marzo, lo que implica una tasa anual de 3.44%, 0.26pp menor que el mes previo. La inflación subyacente en marzo se espera en 0.28%m/m, o bien 3.59%a/a, por debajo del 3.66% registrado en febrero. Así, la inflación no subyacente se anticipa en 2.98%a/a en marzo, desde el 3.81%a/a observado hace un mes. Para abril, el consenso pronostica una inflación general de 0.16%m/m, o 3.22%a/a, mientras que se espera que la subyacente se ubique en 0.29%m/m, o 3.42%a/a.

    Las expectativas para la inflación general al cierre de año disminuyen. El pronóstico mediano para la inflación general al cierre de 2020 bajó a 3.50% desde 3.60% hace una quincena, mientras que para el cierre de 2021 aumentó ligeramente a 3.57% desde 3.54% hace dos semanas. La inflación subyacente esperada al cierre de este año y el próximo sigue ubicándose en 3.50% en ambos casos.

    Más revisiones a la baja para el crecimiento del PIB en 2020. Los participantes de la encuesta ahora esperan que el PIB se contraiga este año a una tasa de (-)5.0% desde la caída estimada previamente de (-)3.0%. Para 2021, se estima un crecimiento del PIB de 1.8%, ligeramente mayor al de 1.7% previsto hace dos semanas.

    El consenso ve cierto espacio para incrementar el gasto público neto de ingresos para mitigar la crisis económica asociada a la pandemia de covid-19. A la luz de la recesión económica que se anticipa, en esta ocasión la encuesta incluyó un conjunto de preguntas sobre las percepciones de los analistas acerca de la capacidad del gobierno para proveer apoyos a la economía. El consenso estima que el gobierno podría incrementar el gasto público neto de ingresos en 1.1-2.0 pp del PIB, dependiendo de si se hacen, o no, otros cambios de política en acompañamiento a estos apoyos fiscales. El pronóstico mediano para el déficit de balance primario en 2020 es 0.9% del PIB. Favor de ver cuadro anexo para mayores detalles.

  • Sectur anticipa favorable periodo vacacional de invierno

    · El número de viajeros que se hospedarán en hotel, tanto nacionales como internacionales, está calculado en 7.9 millones.

    · El gasto de estos turistas, tan sólo por concepto de hospedaje, se estima será de 16 mil 593 millones de pesos.

    · El 21.4 por ciento de quienes lleguen a hotel serán extranjeros.

    El próximo periodo vacacional de invierno, que ya se acerca, generará una derrama económica en todo el país de 179 mil 711 millones de pesos, informó el secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués.

    Al dar a conocer las expectativas para este periodo de descanso, el titular de la Secretaría de Turismo precisó que la llegada de turistas a cuartos de hotel será de 7.9 millones de viajeros, cifra superior en 1.4 por ciento sobre lo registrado en el mismo periodo del año pasado.

    De éstos, 21.4 serán extranjeros y el restante 78.6 por ciento corresponde a turismo doméstico, de acuerdo con las estimaciones.

    El secretario Torruco Marqués destacó que el número de cuartos disponibles para estas vacaciones será mayor en tres por ciento, producto de la apertura de nuevos hoteles, por lo que se llegará a un inventario de 644 mil 900 habitaciones.

    Añadió que los cuartos ocupados alcanzarán los 361 mil 500, lo que significa un crecimiento de 4.5 por ciento más, sobre el nivel presentado en el mismo lapso de 2018.

    Asimismo, indicó que como consecuencia del incremento de unidades de hospedaje y su consecuente aumento en la capacidad de oferta, en los centros turísticos el porcentaje de ocupación promedio será de 56.1 por ciento, 0.9 puntos porcentuales adicionales a lo registrado el año pasado.

    Los destinos que recibirán la mayor cantidad de turistas serán: la Ciudad de México, con 596 mil; Acapulco, 593 mil; Cancún, 571 mil; Riviera Maya, 280 mil; y Mazatlán, con 196 mil.

    En tanto que los sitios turísticos que obtendrán los mayores niveles de ocupación serán: Nuevo Vallarta, en Nayarit, con 90.6 por ciento; Puerto Vallarta, Jalisco, 88.2 por ciento; Riviera Maya, 87.6 por ciento; Cancún, 81.1 por ciento; y Los Cabos, con 80.6 por ciento.

    Finalmente, el secretario Torruco Marqués señaló que, por concepto de hospedaje, se estima una derrama económica de 16 mil 593 millones de pesos, a la vez que la derrama total alcanzará los 179 mil 711 millones de pesos señalados, tomando en consideración el consumo turístico interno por todas las formas y motivo de viaje, así como del turismo internacional.

  • Roadis invierte 7 mil mdp en México

    Viaducto Santa Catarina: acuerdo entre el Gobierno (SCT) y la iniciativa privada que impulsa la inversión en el Noreste de México.

    • El proyecto será financiado al 100% por ROADIS, sin necesidad de recursos públicos. La inversión total asciende a $7,000 millones MXN.

    • Esta vialidad, libre de peaje, tiene una extensión de 7.9 km; y está dispuesta en sentido Este-Oeste, desde el final de la vía concesionada en las Huastecas, en la zona suroeste del río Santa Catarina, hasta el entronque final con la Avenida Gustavo Díaz Ordaz.

    • Ofrece una alternativa para los viajeros de la Zona Metropolitana de Monterrey que permite un ahorro de hasta 20 minutos.

    • El proyecto se alinea con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.
    Santa Catarina, Nuevo Léon. 7 de noviembre de 2019.

    Se ha firmado el acuerdo para llevar a cabo el proyecto de construcción y operación de la extensión de la autopista Monterrey-Saltillo, denominado Viaducto Santa Catarina. Esta iniciativa es resultado del trabajo conjunto entre la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el Gobierno del Estado de Nuevo León, la Comisión Nacional del Agua, las entidades locales y ROADIS; compañía dedicada a la inversión y operación de autopistas que gestiona 1,882 kilómetros en todo el mundo.

    Este proyecto -ampliación de la vía concesionada- consiste en la construcción y operación de un viaducto elevado que cuenta con los estudios de factibilidad y los permisos necesarios para coexistir armónicamente con el río Santa Catarina. Será una carretera tipo A4, con 2 carriles de tráfico en cada dirección. El Viaducto cuenta con una extensión de 7.9 km, desde el final de la vía concesionada en las Huastecas, en la zona suroeste del río Santa Catarina, hasta el entronque final con la Avenida Gustavo Díaz Ordaz. El proyecto permitirá resolver el problema de congestión en la carretera libre Saltillo-Monterrey, en el tramo que se encuentra entre el Periférico de Monterrey y el centro de la ciudad.

    El proyecto, ubicado en una zona estratégica en materia de comercio internacional por su conexión con la frontera con Estados Unidos, está planeado para ser concluido en su totalidad a inicios de 2022. Ofrece una alternativa de comunicación directa para los viajeros que actualmente transitan la Zona Metropolitana de Monterrey, que encontrarán ahora una ruta renovada y eficaz para un recorrido fluido, ahorrando hasta 20 minutos y evitando los conflictos viales en el área urbana de Monterrey y Santa Catarina.

    El Viaducto será financiado al 100% por ROADIS, sin necesidad de recursos públicos, con una inversión total de $7,000 millones MXN. Este proyecto de Inversión Extranjera Directa (IED) incluye el repago de la totalidad del Crédito Subordinado otorgado por el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN), (aproximadamente $2,000 millones MXN), generando recursos para la promoción de nuevos proyectos sociales de infraestructura para el país.

    El Viaducto Santa Catarina será un tramo libre de peaje, que ha sido desarrollado y será operado por el concesionario ROADIS, filial 100% del fondo de pensiones canadiense PSP. Su construcción propiciará la creación de más de 2,300 empleos directos y 5,000 indirectos; y será ejecutada por la empresa local Grupo GP, que cuenta con más de 50 años de trayectoria en proyectos de ingeniería y construcción.

    Carlos Redondo, Director General de ROADIS en México, destacó que: “El Viaducto Santa Catarina refuerza la confianza y la apuesta a largo plazo de ROADIS por México. El proyecto es un claro ejemplo de colaboración exitosa entre el gobierno y la iniciativa privada para el desarrollo de proyectos de infraestructura en el país.

    El Viaducto busca atender los desafíos de comunicación de la región; se basa en un estudio profundo de las necesidades del entorno; y tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas y la seguridad del tránsito de los viajeros de este corredor estratégico para el comercio del país con Estados Unidos”.

    El proyecto se alinea con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 del Gobierno de México, fomentando el dinamismo socioeconómico, la inversión extranjera directa, la generación de empleo, y el desarrollo de la infraestructura y de la industria local.

    En cuanto a la ingeniería, será una de las obras prefabricadas más grandes de su tipo. El plan maestro incluye un centro de control de los más avanzados del mundo, conectado con las autoridades y con cámaras de última generación que monitorearán la vía las 24 horas del día y los 365 días del año. Esta infraestructura contribuirá a la mejora de la seguridad vial y la calidad del medioambiente en la región, ya que se reducirá el número de vehículos, principalmente pesados, que circularán por la ciudad; y disminuirán las emisiones de gases contaminantes como monóxido de carbono en la atmósfera, debido al menor tiempo de recorrido.

    Atributos del proyecto a destacar:
    • Infraestructura libre de peajes financiada 100% por el concesionario, sin necesidad de recursos públicos.

    • La inversión total asciende a $7,000 millones MXN.

    • Se generarán más de 2,300 empleos directos y 5,000 indirectos.

    • Dotará de mayor interconectividad y competitividad a la región noreste de México, clave en el ámbito industrial y en el comercio transfronterizo.

    • El desdoblamiento del proyecto será ejecutado por empresas nacionales y fomentará la industria de la construcción nacional.

    • Reducirá los tiempos de desplazamiento.

    • Aumentará los niveles de seguridad vial.

    • Disminuirán los costos de operación vehicular y los gases contaminantes.

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