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Etiqueta: MasterCard

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    La inflación al productor en abril pasado fue superior al 10 por ciento, lo que adelante presiones de precios para el resto del año.

    Inflación sin control

    Muy temprano ayer el INEGI difundió el dato de inflación de abril pasado que fue de 0.54 por ciento para llegar en términos anualizados a 7.68 por ciento, es decir un poco más que el dato de marzo que fue de 7.45 por ciento.

    Para algunos economistas la inflación en nuestro país se ha salido del control del Banco de México que tiene como gobernadora a Victoria Rodríguez Ceja, ya que la inflación subyacente sigue muy alta y sólo en abril fue de 0.78 por ciento.

    La inflación subyacente es importante porque incluye servicios de salud, computo, educación entre otros que no son tan volátiles como  las frutas y las verduras, aunque dicho sea de paso el alza en los alimentos es lo que más preocupa a las familias, y en términos anuales eata en 7.72 por ciento hasta abril.

    Ante un entorno inflacionario complejo entidades como Banorte esperan que este jueves el banco central suba su tasa de referencia en 50 puntos base, es decir el Banco de México no escucharía la voz del presidente Andrés Manuel López Obrador que todavía la semana pasada dijo que no sería conveniente una subida en el costo del dinero por su impacto en el crecimiento.

    La ruta del dinero

    Como se adelantó la semana pasada en la presentación del Programa Contra la Inflación y la Carestía varias empresas se comprometerán a mantener sus precios. Por lo pronto, Telcel que comanda Daniel Hajj Abounrad informó que no aumentará los precios de sus servicios de voz y datos en las modalidades de prepago y pospago, incluyendo el internet inalámbrico en casa y paquetes de datos, durante todo el 2022… Con el fin de apoyar al desarrollo y resiliencia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) y facilitar su transición a la digitalización, el gobierno de Guanajuato de Diego Sinhue , a través de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), la empresa de medios de pago Visa que dirige aquí Luz Adriana Ramírez Chávez y BanBajío que comanda Edgardo del Rincón, firmaron un acuerdo de colaboración que beneficiará a 5 mil emprendedores de esa entidad… Enhorabuena por Grupo Toka, de los hermanos Hugo y Eduardo Villanueva Cantón, empresa dedicada a la dispersión de programas gubernamentales y privados, como vales de despensa y gasolina, pues acaban de inaugurar oficinas en la Ciudad de México. Al evento asistieron firmas de talla internacional como MasterCard, Crol y Alipay, por lo que expertos del sector le auguran buen futuro a la firma jalisciense. Así, por ser un importante proveedor del sector público, Toka cuenta con estrictos requerimientos como el aval del SAT, de Raquel Buenrostro y certificaciones en Prevención de Lavado de Dinero, además de contar con la ISO 9001 y la ISO 27001, focalizadas en Gestión de Calidad y en el “Esquema de autorregulación vinculante en protección de datos personales”, respectivamente.

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    En la pandemia la televisión se ha reposicionado como una alternativa de entretenimiento en el hogar.

    Adultos mayores y TV

    Ya le he comentado que el confinamiento que trajo el COVID-19 ha reposicionado a la TV por lo que es uno de los ganadores en lo que refiere al entrenamiento en el hogar.

    En la pandemia han sido los adultos mayores los que pasan más tiempo frente al televisor frente a otros segmentos de la población, como pueden ser niños y jóvenes.

    El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) acaba de hacer público un reporte referente al consumo de contenidos audiovisuales de los adultos  mayores de 60 años en el periodo que corresponde de agosto de 2020 a julio de 2021.

    En el documento se precisa que el tiempo promedio de exposición de los adultos mayores a la televisión fue de 6 horas con 59 minutos por día, lo cual es mayor al tiempo promedio de la población en general que alcanza 5 horas con 39 minutos.

    El número promedio de adultos mayores alcanzados por la televisión fue de 77.80 por ciento y el horario de mayor consumo por parte de dicha población fue de las 21:00 a las 21:30 horas, cuando el 46.35 por ciento de ellos tenían la televisión encendida.

    Otros datos de la investigación del IFT es que la mayor parte del consumo televisivo de ese segmento se realiza a través de la televisión abierta con 61.58 por ciento de su visionado; y que los principales contenidos que ven a través de esa señal son telenovelas y dramatizados unitarios.

    En contraste, en el periodo de estudio los adultos de 65 años o más fueron alcanzados por la radio en un 33.62 por ciento con un tiempo promedio de 2 horas y 9 minutos sintonizando contenidos radiofónicos, y el horario de mayor exposición a la radio de ese grupo de edad fue de las 9:00 a las 09:30 horas, con un encendido de 11.56 por ciento.

    El caso es que por cobertura y tiempo de exposición, la TV sigue en la competencia por las audiencias frente a otras alternativas como puede ser internet, las redes sociales, y por supuesto el streaming.

    La ruta del dinero

    Ya que hablamos de televisión una firma que sigue ganando cuota de mercado en TV de paga es TotalPlay que dirige Eduardo Kuri. En una apuesta por la innovación para firma de Grupo Salinas irrumpe ahora con una consola de última generación donde el TotalPlay TV es más que un codificador al permitir reproducir imágenes en 4K, un sonido soportado por tres bocinas integradas y un subwoofer diseñado por Bang & Olufsen y certificación Dolby Atmos… Todo está listo para que del 6 al 9 de septiembre próximos se lleve a cabo de forma virtual el Expansión Summit “Una Nueva Hoja de Ruta”, un foro que busca enviar luces de por dónde puede ir la economía ante un periodo postpandemia y que servirá para la redefinición de estrategias en materia empresarial, fiscal y para las políticas públicas. Entre los ponentes confirmados anote a Esteban Moctezuma, Embajador de México en Estados Unidos, Tatiana Clouthier, Secretaria de Economía, Amin Toufani, CEO de T-Labs, Laura Cruz, Directora General de Mastercard México y Juan Andrés Panamá, Director General de Didi México, entre otros.

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    Banorte se une a Apple Pay para facilitar las compras desde dispositivos móviles de más de 11 millones de clientes.

    Enfermarse de COVID

    Con la llegada de la tercera ola de coronavirus se perfila un mayor gasto de bolsillo por cuidados sanitarios ya que desde el inicio de la pandemia las familias han preferido atender a sus enfermos en sus casas en vez de acudir a un hospital.

    En las cifras oficiales en las últimas dos semanas se contabilizan 145 mil mexicanos contagiados de COVID-19, pero a decir de los especialistas ese número es mayor por  la circunstancia que le comento.

    La Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) que preside Cuauhtémoc Rivera se dio a la tarea de hacer un rápido sondeo de mercado de los distintos insumos y gastos que conlleva enfermarse hoy de coronavirus.

    Según la fuente atender a un enfermo de Covid-19 en casa llega a costar 16 mil 150 pesos por semana, además que el uso de un concentrador de oxígeno pueden incrementar hasta en un 25 por ciento el recibo de la luz en los hogares.

    En esta tercera ola, hay que tomar en cuenta que en un hospital asequible se deberán pagar entre 25 mil y 50 mil pesos por día, aunque una unidad de terapia intensiva el costo se incrementa sensiblemente.

    Se trata de un tema que no es menor si pondera que la pandemia ha dejado un lastre económica en casi un año y medio donde persiste el desempleo ó bien las remuneraciones de los trabajadores han disminuido, sin soslayar que con la desaparición del outsourcing algunas empresas han dejado de otorgar seguros de gastos médicos a su planta laboral.

    De ahí la urgencia de reforzar los protocolos sanitarios e incluso la aplicación de pruebas para cortar la cadena de contagios.

    La ruta del dinero

    Banorte que preside Carlos Hank González es una de las entidades que ha apostado fuerte por la tecnología para facilitar la vida a sus clientes y mejorar su operación. En dicha estrategia ahora Banorte acaba de alcanzar una alianza con Apple Pay para facilitar compras desde dispositivos con el apoyo de Mastercard y ahora también Visa. Ahora los clientes solo requieran colocar su iPhone o Apple Watch cerca de una terminal de pago para hacer un pago sin contacto alguno, lo que también será muy útil con la pandemia al no tener que utilizar tu tarjeta física y porque en segundos se autentica la operación vía “Face ID”, “Touch ID”, o con la contraseña del dispositivo, además de la autenticación dinámica con código de un solo uso… Le comentaba que la inversión inmobiliaria ha mantenido su dinamismo por las bajas tasas de interés y porque al mexicano gusta de poner su dinero en los bienes raíces. Entre las firmas que han ganado visibilidad en estos meses anote a Grupo Aries, que preside Jorge Ojeda que ofrece un esquema de inversión sin importar el historial crediticio para que los interesados construyan su casa en una buena ubicación. Se trata de una alternativa que se basa en la infraestructura que debe acompañar a la construcción de una propiedad y que en el caso de Grupo Aries ha llevado a mercados inmobiliarios en zonas residenciales ubicadas en Tijuana y Rosarito en Baja California; Mazatlán, Sinaloa; y Los Cabos, Baja California Sur que son zonas de alta plusvalía tanto para inversionistas nacionales como extranjeros.

  • Lanza Citibamaex CCV Digital para e-commerce

    Citibanamex

    • Ahora los clientes de Citibanamex pueden gozar en una sola app de todos los beneficios que ofrece esta funcionalidad para compras en Internet con tarjeta de crédito
    • Las actualizaciones ya están disponibles para todos los usuarios de Citibanamex Móvil tanto en la plataforma IOS como en Android.

    Como parte de la estrategia de optimización de servicios y mejora en la experiencia de banca digital de los clientes, Citibanamex Móvil lanzó hoy la funcionalidad CVV digital (Card Verification Value) para compras en línea con tarjetas de crédito.

    Esta iniciativa habilita la funcionalidad de pagos digitales en Citibanamex Móvil con las tarjetas de crédito Mastercard y Visa a través del código dinámico CVV, el cual ofrece los más altos estándares de seguridad en todas las transacciones en línea en las que es usado.

    CVV digital permite al cliente generar una versión virtual temporal de 15 minutos de los números de seguridad de su tarjeta de crédito física para realizar compras por Internet de forma segura sin necesidad de que el cliente entregue la información de su tarjeta de crédito física en cada compra que realice.

    La funcionalidad de crear una tarjeta virtual para compras en línea estaba integrada anteriormente en la app Citibanamex Pay, por lo que ahora los clientes pueden realizar todas sus operaciones en Citibanamex Móvil lo que mejora la experiencia de los clientes. 

    “Derivado de la pandemia, las transacciones en comercio electrónico para las tarjetas de crédito Citibanamex representan el 42%, por lo que CVV Digital genera una oportunidad muy importante para que más de 5.5 millones de nuestros clientes digitales que usan Citibanamex Móvil continúen haciendo sus compras en línea con los más altos estándares de seguridad”, comentó Sinead O’Connor, Directora Corporativa de Experiencia Digital de Citibanamex.

    Citibanamex continuará trabajando para incorporar más funcionalidades de pagos digitales en Citibanamex Móvil y muy pronto será posible que los clientes puedan ver los 16 dígitos y fecha de vencimiento de su tarjeta sin necesidad de tener a la mano su tarjeta física. 

  • Consumidores en AL amplían pagos electrónicos: MasterCard

    Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe (ALC) recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado su uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, la seguridad y la higiene.

    La encuesta al consumidor por Mastercard ofrece una imagen de la acelerada y continua adopción de los pagos sin contacto. Según el estudio, este cambio en el comportamiento del consumidor es particularmente claro al momento de pagar, ya que las personas expresan su deseo de utilizar tarjetas sin contacto y sus preocupaciones con respecto a la higiene y la seguridad en los puntos de venta. De hecho, los resultados del estudio muestran queel impacto de la distancia social y otras normas de seguridad es profundo en el comportamiento de pago del consumidor:

    ·        El 56% de los latinoamericanos dijeron que son más conscientes de la suciedad del dinero en efectivo.

    ·        El 84% de los latinoamericanos creen que el pago sin contacto es una forma más higiénica de pagar.

    Las iniciativas de Mastercard, junto con la inteligencia de su tecnología, análisis de datos e inversiones en seguridad, continuarán impulsando un mundo más allá del efectivo. Desde el comienzo de la pandemia, más de la mitad de los consumidores en todo el mundo (63%) están usando dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Lo mismo es cierto en ALC, donde en promedio el 66% de los consumidores usan el dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Desde la declaración del coronavirus como pandemia:

    ·        El 77% de los brasileños indicaron que están usando menos dinero en efectivo, o que no lo usan en absoluto.

    ·        El 61% de los colombianos dijeron que están usando menos efectivo, o que no lo usan para nada.

    ·        El 68% de los costarricenses afirmaron que están usando menos efectivo, o que no lo usan.

    ·        El 58% de los dominicanos señalaron que están usando menos efectivo, o ya no lo usan.

    Los consumidores están apreciando más y más los beneficios de los pagos sin contacto con un 79% en ALC que dice que le parece una manera más segura de pagar en comparación con tener y pagar con dinero en efectivo. Además, las encuestas regionales de consumidores realizadas por Mastercard indicaron un uso constante del pago sin contacto por consumidores que prefieren una experiencia de pago rápida y eficiente.

    ·        El 78% de los latinoamericanos indicaron que continuarán usando los pagos sin contacto incluso después de que termine la pandemia.

    ·        La creencia fue aún más fuerte entre los menores de 35 años, donde el 82% de la población aseguró un uso continuo después de que pase el COVID-19.

    “A medida que vivimos la primera pandemia global en una era definida por la digitalización de nuestras vidas, los pagos con las tarjetas sin contacto han adquirido una nueva urgencia. Ha sido alentador y gratificante ver a nuestros socios en toda la región de ALC adoptar los cambios y la aceleración de la tecnología sin contacto. La tecnología está disponible, y está claro que el cambio que estamos presenciando en el comportamiento del consumidor está aquí para quedarse”, dijo Walter Pimenta, vicepresidente sénior de Productos e Innovación, Mastercard de América Latina y el Caribe. 

    Acelerando pagos más rápidos, higiénicos y seguros

    Alrededor del mundo, Mastercard ha liderado la transición a la tecnología sin contacto durante más de 15 años, defendiéndola como una forma de pago simple, segura y rápida. Como una región con países donde la tecnología sin contacto es una experiencia más reciente, ALC ha visto un rápido aumento en la infraestructura, con un 75% de terminales en el punto de venta listos para aceptar transacciones sin contacto y un 60% de instituciones financieras que emiten tarjetas habilitadas para el pago sin contacto.

    En marzo, Mastercard lideró un movimiento para incrementar los límites de los pagos sin contacto en toda la región de ALC, a medida que las personas buscaban formas más seguras de pagar a raíz de la pandemia del COVID-19. Hoy, cuatro países han elevado sus límites en los pagos sin contacto, incluyendo Colombia, Argentina, República Dominicana y Costa Rica, y se espera que muchos otros los sigan. La iniciativa está a la par con acciones similares que tienen lugar en todo el mundo, ya que los funcionarios de salud recomiendan la distancia social y un número creciente de comerciantes están alentando a los consumidores a pagar sin contacto en lugar de en efectivo, para así evitar el contacto.

    “A medida que la expansión del COVID-19 resalta la preferencia hacia aquellas experiencias ‘sin contacto’ en muchos aspectos de nuestras vidas, el creciente interés en los pagos sin contacto es de gran alcance. Creemos que hay que ofrecer a los consumidores libertad para elegir cómo pagan y tranquilidad cuando pagan. Con mayor comodidad y seguridad, esperamos expandir la huella del pago sin contacto más que nunca”, agrego Pimenta.

    Crecimiento de pagos sin contacto

    A medida que los consumidores buscan cada vez más formas de entrar y salir rápidamente de las tiendas sin tocar las terminales, los datos de Mastercard revelan un crecimiento de más del 40% en las transacciones sin contacto a nivel mundial en el primer trimestre del 20201. Además, el 80% de las transacciones sin contacto tienen menos de $25 (USD), un rango que generalmente está dominado por efectivo. ALC, una región menos avanzada con respecto a la penetración de la tecnología sin contacto, vio un crecimiento exponencial en transacciones sin contacto de hasta un 500% en general desde marzo del año pasado.

    Si bien los países de todo el mundo se encuentran en diferentes etapas de implementación y uso de tarjetas sin contacto para las compras diarias, los hallazgos de Mastercard sobre las tendencias de supermercados y farmacias, dos áreas donde se compran muchos productos esenciales del día a día, mostraron que casi todas las regiones experimentaron picos significativos en febrero y marzo. Además, reforzando los comportamientos cambiantes y las preferencias de pago de los consumidores, Mastercard vio que el número de pagos con tarjeta sin contacto en supermercados y farmacias creció el doble de rápido que las transacciones que no lo son a nivel mundial

  • El futuro de la banca digital en AL, según MasterCard

    Según la última investigación realizada por Americas Market Intelligence y comisionada por Mastercard, la banca digital llegó para quedarse, y la pandemia actual está acelerando la transformación digital en el sector financiero.

    Un nuevo estudio, “La Banca digital en América Latina”, revela las últimas tendencias y mejores prácticas que están dando forma a la industria financiera de la región.

    Una nueva investigación sobre tendencias de la banca digital comisionada por Mastercard y realizada por Americas Market Intelligence reveló nuevas tendencias transformando el sector financiero en América Latina. La región, actualmente viviendo las mayores transformaciones digitales del mundo, continúa equilibrando los altos niveles de la adopción digital con los bajos niveles de inclusión financiera.

    Según los datos, el 55% de los consumidores en la región tiene una cuenta bancaria, y más de la mitad de estos consumidores bancarizados realizan sus transacciones bancarias en línea. Si bien no es sorprendente, estas estadísticas han marcado una tendencia real que presiona a los bancos a avanzar hacia un modelo más ágil, sin fallas, y digital. El último estudio de Mastercard, “La Banca Digital en América Latina”, describe cuatro tendencias clave que están impulsando el futuro de los pagos digitales y proporciona un camino de mejores prácticas para lograr esta transformación ahora.

    Los datos reportados en este estudio son anteriores a la propagación del COVID-19. Sin embargo, el impacto del virus en toda la región está ejerciendo presiones adicionales en las instituciones financieras para acelerar esta transformación digital. La distancia social, el cierre de servicios no esenciales y la necesidad de comprar artículos vitales por Internet están poniendo a prueba el sistema bancario actual. Las instituciones financieras que responden rápidamente e implementan soluciones y sistemas bancarios digitales más eficientes sin duda se ganarán la confianza de más consumidores en toda la región. 

    Existen cuatro tendencias clave que impulsan el futuro de los pagos, los cuales son más relevantes que nunca ya que COVID-19 ha impactado enormemente la forma en que las personas interactúan con sus instituciones financieras. La primera tendencia destaca la alineación con los valores del consumidor. Teniendo en cuenta la gran adopción de Internet y teléfonos inteligentes en la región, los consumidores desean un acceso eficiente, potenciado e instantáneo a los servicios financieros. La segunda tendencia destaca una incorporación actualizada y facilidad de uso general. Más que nunca, los consumidores quieren cuentas bancarias 100% digitales sin barreras para ingresar. La tercera tendencia destaca mejores canales, comunicación y servicio al cliente donde los chatbots basados en inteligencia artificialmente están ayudando a proporcionar una interacción más personalizada mientras mantienen bajos los costos. La cuarta tendencia desafía a los bancos a crear una interfaz digital simple, como una aplicación todo-en-uno que agilice la experiencia bancaria y los servicios digitales como recargas de teléfonos móviles, aplicaciones de entrega de alimentos y otros.

    El estudio también describe las cinco mejores prácticas que darán forma a la industria financiera en toda la región en 2020 y más allá.

    1.     Expandirse más allá de las operaciones bancarias: Los consumidores están interactuando directamente con las marcas más que nunca. Los bancos se están moviendo más allá de los servicios financieros, entrando en los ámbitos del comercio, el transporte y las redes sociales. Como resultado, los bancos ya no pueden operar en un silo. La carrera para que un banco opere a la velocidad de la vida está en marcha y todos deben participar.

    2.     Aprovechar la inteligencia artificial: Si bien cada cliente quiere sentirse especial, brindar atención individual en un entorno de bajo costo no siempre es una opción. Especialmente ahora, en una era de modificaciones al personal de las instituciones financieras debido a la pandemia de COVID-19, los bancos deben usar herramientas como chatbots y asistentes virtuales para ayudar a los clientes a navegar su experiencia bancaria.

    3.     Pasar de Omnichannel a Unichannel: La tolerancia para usar diferentes aplicaciones y plataformas cuando se realizan transacciones bancarias es más baja que nunca. Las aplicaciones bancarias poderosas e integrales son tanto la tendencia como el objetivo.

    4.     Nuevas estrategias de monetización: Pagar para hacer un pago está pasando de moda. Como se vio anteriormente, la presión para reducir las comisiones bancarias es una tendencia poderosa en toda la región. Alternativamente, el flujo de ingresos más importante será la monetización de los datos del cliente. Si bien aún queda mucho por lograr para que esto suceda de manera segura, esta tendencia ciertamente no desaparecerá en el futuro previsible.

    5.     Fomentar la confianza del consumidor: La confianza y la seguridad continuarán siendo la base sobre la que descansa la industria bancaria. Si bien las instituciones financieras tradicionales han pasado décadas desarrollando la confianza de los consumidores, los nuevos actores deben centrarse en estrategias para acelerar el proceso de creación de confianza en la región.

    “A medida que la pandemia global continúa impactando la industria financiera y la vida de los consumidores en toda la región de América Latina y el Caribe, existe una necesidad real de que los socios bancarios nuevos y tradicionales apoyen mejor a las comunidades en todas partes”, dijo Kiki del Valle, vicepresidente senior de Alianzas Digitales en América Latina y el Caribe en Mastercard. “Los bancos más innovadores entienden que deben incorporar los valores con los que los consumidores se identifican y crear una experiencia de usuario que refleje esos valores y el conjunto actual de necesidades”.

    Los bancos están cambiando quiénes y qué son a medida que evolucionan y pasan de ser instituciones físicas a socios ágiles y digitales para los consumidores. Sin embargo, el ganador definitivo es el consumidor que, a través de esta experiencia, puede esperar recibir un conjunto de servicios bancarios más flexible, transparente y asequible.

  • Corporativo – Broxel entra al negocio de vales

    Por Rogelio Varela

    Una empresa dedica al diseño de medios de pago quiere cambiar el negocio de los vales.

    Se trata de Broxel Fintech, una firma que en los últimos siete años ha crecido a partir de ofrecer un amplio menú de soluciones de pago donde lo mismo participa en la emisión de tarjetas como la que acaba de lanzar el gobierno de CDMX de Miguel Angel Mancera para pagar el transporte público que en el diseño de aplicaciones para pagos con celular, pasando por sistemas enfocados a prevenir el fraude con productos financieros.

    Ahora la firma que comanda Gustavo Gutiérrez acaba de reclutar a José Antonio García León para dirigir Broxel Vales, un ejecutivo con amplia trayectoria en el sector y que hasta 2017 era director de Sí Vale México, y que ha puesto en el mercado una tarjeta con el respaldo de MasterCard, Visa y Carnet que lo mismo sirve para hacer efectivos los vales de despensa en supermercados y tiendas que para hacer compras online.

    García León refiere que el negocio de vales si bien no fue favorecido con la Reforma Fiscal de 2014 tiene un valor de 100 mil millones de pesos al año y está cambiando a partir de la incorporación de jóvenes a la fuerza laboral.

    El plástico de Broxel a partir de una app puede crear varias tarjetas físicas ó virtuales que pueden incrementar su saldo en más de 28 mil establecimientos como tiendas de conveniencia, bancos e incluso  transferencias interbancarias, lo que permite vincular esa tarjeta a otro tipo de pagos como son servicios de luz y tv de paga, y todo desde un celular.

    Otra ventaja de la app es que en el celular se puede llevar un control detallado de los consumos.

    La apuesta de Broxel es que con la nueva Ley Fintech los pagos electrónicos van a tener una revolución en México, y que el gobierno federal más temprano que tarde aprovechará la operación de vales para ampliar los ingresos del trabajador, además que existe la oportunidad de desarrollar los vales para ayuda alimentaria que son opcionales para el patrón.

    La ruta del dinero

    Con la novedad que Alsea que dirige Fabián Gosselin acaba de perder la franquicia maestra de Burger King en nuestro país lo que a decir de los analistas de Citibanamex puede tener en este año un impacto de 2 por ciento en sus ventas…El gobernador Carlos Joaquín anunció que Quintana Roo protegerá playas y arrecifes con un seguro sobre sistemas naturales que marcará un parteaguas a nivel global. El anuncio lo hizo en el marco de la 5ª Cumbre Mundial del Océano… Axtel que comanda Rolando Zubirán no se quiere quedar atrás ante las nuevos segmentos que se abren en el negocio de telecomunicaciones y este fin de semana presentó ante más de mil 800 tomadores de decisiones de empresas y entidades de gobierno más de 120 «proyectos llave en mano» de colaboración, ciberseguridad, nube y redes administradas bajo su marca Alestra. En el evento, Alestra Now la empresa anunció además que expandirá su red ethernet para concluir 2018 con presencia en los principales centros de negocio del país.

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