Notcias te tecnología, política, estilo de vida, economía y finanzas.

Tumblr ↗

Etiqueta: herramienta

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    El gigante de las videoconferencias trabaja en un software que con herramientas de inteligencia artificial pronto incorporará traducción simultánea.

    Zoom se reinventa

    ¿En el último mes recuerda cuántas videoconferencias ha tomado? Quizá algunas ó es posible que ninguna

    La vuelta a la nueva normalidad ha hecho que las videoconferencias, que fueron muy útiles para mantener la operación de las empresas e incluso hayan comunicado a millones de familias en la pandemia, hayan caído drásticamente.

    Para Zoom Video Comunicaciones la pandemia fue una catapulta para sus soluciones única y la empresa que comanda Eric Yuan vio crecer de manera vertiginosa sus ingresos para rebasar los mil millones de dólares en los últimos trimestres.

    Hablamos de un crecimiento de 4 veces entre 2021 y 2022, pero ahora el reto de Zoom será mantener esos niveles de facturación con la apertura de los negocios.

    El mercado bursátil refleja las dudas que le comento, y de cotizar sus acciones todavía a mediados del año pasado en 470 dólares el viernes pasado cerraron en 113 dólares, en un ambiente donde las empresas tecnológicas han sido golpeadas por el alza en tasas de interés y los temores de recesión en varios países.

    Rogelio Rocha, director de Zoom México me dice que al prevalecer un modelo de trabajo híbrido le permitirá mantener su facturación, además que las videoconferencias han demostrado ser una herramienta muy útil para las empresas en tiempos de vacas flacas como los que observamos.

    Otro atractivo es que el trabajo remoto ha elevado la productividad, y ahora la alta gerencia cuenta con métricas que no tenía en el pasado en la gestión de su capital humano.

    Para algunos analistas Zoom se sigue viendo como una oportunidad en el negocio de tecnología, ya que trabaja en un software para mejorar la operación de los llamados centros de contacto ó call centers con voz, imagen y por supuesto datos que apoyarán a la fuerza de ventas.

    También trabaja en herramientas de Inteligencia Artificial incorporando en su software traducción simultánea, lo que le abre grandes oportunidades no sólo en las empresas sino en la educación. Espere el resurgimiento de Zoom.

    La ruta del dinero

    A lo largo de sus operaciones en México, Hutchison Ports, dirigida por Jorge Lecona, ha dispuesto de diferentes soluciones logísticas para cumplir con los estándares de calidad que la caracterizan, y muestra de ello es el reciente récord histórico que la empresa logró en su terminal del Puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán. Se trata de la mayor operación en cantidad de movimientos que una sola embarcación ha realizado en la terminal michoacana, y todo ejecutado con destreza en un solo desembarco. Resulta que el buque MSC Mundra, que mide nada más y nada menos que 333 metros de proa a popa, logró el 30 de julio arribar al puerto con una operación de 10,815 TEUS (contenedores de carga), lo que representa un hecho histórico para el grupo de operadores portuarios, quienes dan cuenta de la gran infraestructura y la amplia gama de servicios que los ubican a la vanguardia y que posicionan al puerto de Lázaro Cárdenas como el sistema más eficiente de operación en el Pacífico mexicano.

  • Lanzan herramienta para digitalizar ejercicios escolares

    TopWorkSheets

    • A cuatro meses de su lanzamiento, 15,000 alumnos han resuelto ejercicios online.
    • México podría retroceder a un promedio de 13,7 años de escolaridad por persona debido al Covid-19.

    A raíz de la situación de pandemia mundial, muchos sectores se han visto obligados a digitalizar sus servicios, explorando así diferentes posibilidades de adaptación de su actividad y acelerando la implementación del mundo online en nuestras vidas. En el caso de la educación, se han generado grandes cambios en la metodología de trabajo durante los últimos meses, transformaciones que han hecho ver a millones de profesores y estudiantes que la enseñanza online es algo que ha llegado para quedarse.

    Y es que la llegada del Covid-19, representa un reto para alumnos, profesores y el sistema educativo en general. De acuerdo al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), México podría retroceder a un promedio de 13,7 años de escolaridad por persona debido a esta pandemia.

    Por ello y con el objetivo de brindar una herramienta útil que facilite la enseñanza, un grupo de emprendedores decidieron lanzar TopWorkSheets con el fin de ayudar a docentes y profesores a traspasar sus fichas de ejercicios que tenían papel al formato digital de forma fácil y sencilla, y poder compartir con sus alumnos los ejercicios digitales.

    Tras su lanzamiento a finales de agosto, Topworksheets ha logrado que más de 1.000 profesores hayan utilizado la herramienta, creando más de 4.000 fichas interactivas en México, y más de 15.000 alumnos han resuelto ejercicios online.

    Gracias a su sencillez y estética, los docentes del mundo consiguen transformar sus ejercicios para que los alumnos puedan completarlos a partir del ordenador o bien tener acceso a una infinitud de recursos generados por otros profesores del mundo. Además, Topworksheets permite optimizar el tiempo de los profesores mediante las herramientas de autocorrección, e incrementar la interacción con el alumnado gracias al aumento en la captación de atención y la posibilidad de implementar videos y audios en los ejercicios. Sin duda, estamos ante un gran reto de educación el cual debemos enfrentar con herramientas y capacitación constante.

  • Hacia una economía sin contacto

    BBVA

    El confinamiento y distanciamiento físico por la pandemia del COVID-19 aceleran las tendencias hacia una economía sin contacto y muestran un fuerte dinamismo para los próximos años.

    BBVA México, a paso firme hacia una economía sin contacto, alcanzó entre enero y agosto 31.2 millones de transacciones con tarjetas digitales

    ▰ La inclusión digital está aumentando, pero se mantienen las brechas por grupos de edad, género y ámbito geográfico.

    ▰ Ante la preocupación por el COVID-19, entre marzo y julio creció 17.7% a tasa anual la tenencia de billetes y monedas en circulación en poder del público.

    ▰ Crecen en México los pagos sin efectivo y/o sin contacto. Entre junio y agosto crecieron 62.7% las transferencias por SPEI con respecto al 2019. En julio y agosto aumentaron 6.5% a tasa anual los pagos con tarjeta de débito mientras que los pagos con Cobro Digital (CoDi) superaron los 100 millones de pesos mensuales en el mismo periodo.

     ▰ BBVA México suma 11.2 millones de clientes digitales en agosto de 2020 con un incremento de 1.5 millones de clientes móviles contra agosto de 2019. El 61.3% de las ventas totales son a través de canales digitales, lo que significa un aumento de 6.2 puntos porcentuales, contra el cierre de diciembre de 2019.

    ▰ En 12 meses se han disminuido en el banco las transacciones en ventanilla en 32% y en cajeros automáticos 5% y se han incrementando en 50% las transacciones por canales digitales. BBVA México cuenta con el 65% de participación de mercado de cuentas enroladas en CoDi y el 27% del mercado en cobros por el mismo canal.

    ▰ De acuerdo con los Censos Económicos 2019, el mercado del e-commerce en México ascendió a 3.3 millones de millones de pesos, 11.8% del monto total de las ventas a nivel nacional. Previo a la pandemia, habían 24 de millones de personas que compraban por Internet, que equivalen a 33% de los usuarios activos.

    ▰ Muchas actividades relacionadas con la Economía de la Experiencia tuvieron que cerrar debido al COVID-19: turismo, cines, eventos, festivales, etcétera. La llegada de turistas internacionales a México cayó 95.6% durante el 2T 2020 y la demanda de experiencias digitales entre marzo y julio de este año aumentó 25.0% a tasa anual por servicios de video streaming.

    ▰ En México, 7.7 millones de trabajadores realizaron sus actividades laborales desde casa en abril de 2020 debido a la pandemia, de estos, 52.8% declaró que disminuyó su jornada laboral.

    ▰ La crisis por COVID-19 afectó a 1,600 millones de estudiantes en el mundo. En México, las clases se reanudarán a través de la educación a distancia: 34.2 millones de estudiantes y 260 mil escuelas iniciarán clases virtuales en el ciclo escolar 2020-2021.

    BBVA México presentó el Informe “Hacía una economía sin contacto” que retrata el impacto que ha generado la pandemia del COVID-19. Esto, en un contexto en el que la economía sin contacto no sólo se convirtió en una herramienta coyuntural para la continuidad de algunas actividades económicas durante la contingencia, sino como un medio que, una vez implementado, formará parte de la nueva realidad de una sociedad con y sin contacto.

    De acuerdo con el estudio, el concepto de la economía sin contacto hace referencia a las actividades que se realizan sin que exista un contacto físico entre las personas. Particularmente, el término cobra más relevancia cuando se analizan las transiciones de diversas actividades y sectores económicos que tradicionalmente se hacían con contacto físico de personas hacia modalidades o sustitutos sin contacto. Este paradigma está inmerso en un contexto continuo de cambios tecnológicos, culturales y sociales, así como con un fuerte impulso debido a la pandemia.

    La inclusión digital se está haciendo principalmente a través de los datos móviles. En el 2019 en México habían 15.4 suscripciones a banda ancha fija por cada 100 habitantes, mientras que las suscripciones a banda ancha móvil ascendieron a 77.5 por cada 100 habitantes. Pese al crecimiento de la inclusión digital, persisten importantes brechas en el acceso a este servicio en el país, 91.3% de los jóvenes de 16 a 24 años ha usado Internet y entre la población de 55 a 74 años, solo 40.5% en 2019. En lo que se refiere al género fue de 2.9 puntos porcentuales: 74.5% de los hombres usaba Internet y las mujeres 71.6%. En el ámbito urbano 73% de las personas utilizan Internet y en el ámbito rural sólo 41%. Es posible que las empresas y personas que tengan mayores recursos y habilidades digitales puedan sortear mejor el complicado escenario provocado por la pandemia.

    Derivado de la contingencia de salud mundial, la gente ha tomado mayor conciencia sobre las medidas de limpieza e higiene, por lo que han usado menos billetes y monedas, y han realizado más pagos digitales. De acuerdo con el estudio “Hacia una economía sin contacto”, en México entre marzo y julio de 2020 el valor de los billetes y monedas en circulación en poder del público creció 17.7% con respecto a los mismos meses de 2019, para julio habían 1.75 millones de millones de pesos en billetes y monedas en circulación.

    Los datos señalan que el retiro de efectivo en cajeros automáticos disminuyó. Entre abril y agosto de 2020, cayeron 21.4% las operaciones para retirar dinero en cajeros automáticos, y el retiro promedio pasó de 2,062 a 2,300; es decir, creció 11.6% en comparación con el año anterior. Es posible que, debido a factores de precaución aumentará la tenencia de efectivo entre la población; pero el dato de menores retiros de efectivo en cajeros automáticos puede estar relacionado con una menor actividad económica y posiblemente menos uso de efectivo para transacciones.

    En los últimos meses se observa un crecimiento de los medios de pago sin efectivo y/o sin contacto. Pese a las condiciones económicas, en los meses de julio y agosto, el monto total pagado mediante tarjetas de débito aumentó en promedio 6.5%, con respecto al año pasado. De acuerdo con el Banco de México, en este mismo periodo las transferencias por Cobro Digital (CoDi) superaron los 100 millones de pesos mensuales; mientras que entre junio y agosto crecieron en promedio 62.7% las operaciones de transferencias interbancarias por SPEI, con respecto al año pasado, llegando a más de 92 millones de operaciones en el mes de agosto.

    Los Censos Económicos 2019 estiman que el mercado del e-commerce en México ascendió a 3.3 millones de millones de pesos, 11.8% del monto total de las ventas a nivel nacional. Hay una marcada diferencia en la realización de ventas por Internet por tamaño de empresa: sólo 2.1% de las empresas micro venden por Internet, mientras que cerca del 25% de las empresas medianas y grandes venden por ese canal. La pandemia aceleró la tendencia creciente del e‑commerce, las operaciones en el país incrementaron en promedio 150% entre finales de abril y junio, mientras que las ventas en establecimientos físicos cayeron 20% en ese periodo.

    El informe precisa que el país está rezagado frente a otros países en el uso de e‑commerce, pero hay un importante potencial de crecimiento de este sector a raíz de la crisis por COVID-19. Previo a la pandemia, se estima que habían 24 de millones de personas en México que compraban por Internet, que equivalen a 33% de los usuarios activos en este medio. Datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico​ (OCDE) indican que los mexicanos compran principalmente en línea: ropa, calzado y artículos deportivos (16.4% de los usuarios de e-commerce), servicios de telecomunicaciones (9.2%), y entradas a eventos y entretenimiento (8.7%). En el país, se observan marcadas brechas socioeconómicas en quienes eran usuarios del e-commerce antes de la pandemia: 1) por sexo, 22.8% de los hombres realizaron compras en línea en el último año vs. 16.3% de las mujeres; 2) por edad, 26.0% de las personas de 16 a 24 años compró por Internet vs. 5.3% entre los de 55 a 77 años; y 3) por escolaridad, 43.8% de la población con educación superior compró por Internet vs. 6.9% de la población con educación hasta nivel básico.

    La crisis del COVID-19 provocó que muchas de las actividades relacionadas con la economía de la experiencia tuvieron que cerrar o se vieron severamente afectadas. A nivel mundial, en abril y mayo de 2020 llegaron menos de 3% de los turistas internacionales con respecto al año pasado. Cerca de 91% de los museos en el mundo tuvieron que cerrar temporalmente por la pandemia, y un tercio de los museos van a reducir su personal en 2020. En el ámbito de los eventos deportivos, la pérdida por retrasar un año los Juegos Olímpicos de Tokio sería de alrededor de 5.8 mmd, mientras que si se llegaran a cancelar ascenderían a 41 mmd.

    En México, el turismo representó 8.7% del PIB nacional en 2018, y concentró 6.0% del total de la población ocupada remunerada. En el segundo trimestre de 2020, cayó 95.6% la llegada de turistas internacionales al país. En cambio, se observó un crecimiento en la demanda de experiencias digitales: se estima que, entre marzo y julio de 2020, aumentó 25.0% a tasa anual las suscripciones a servicios de video streaming. Es probable que la economía de la experiencia tenga una lenta recuperación y que continuará creciendo la demanda por experiencias digitales.

    Datos del Inegi indican que 7.7 millones de trabajadores en México realizaron sus actividades laborales desde casa en abril de 2020 debido a la crisis por la pandemia. Por sexo, 16.6% del total de los trabajadores hombres realizaron sus actividades desde casa, esta cifra para las trabajadoras mujeres fue de 34.7%. De entre las personas que trabajaron desde su casa durante la contingencia: 16.3% indicó que el lugar en casa donde trabajaba no tenía las condiciones de seguridad e higiene requeridas para afrontar la contingencia, 4.9% señaló que no tenía el equipamiento para laborar desde casa, y 52.8% declaró que disminuyó su jornada laboral. El informe “Hacia una economía sin contacto” destaca que, el trabajo remoto desde casa podría convertirse en una de las principales propuestas de valor que ofrezcan las empresas a los trabajadores.

    De acuerdo con la Unesco, en el punto más álgido de la pandemia 194 países cerraron a nivel nacional sus escuelas y 6 países lo hicieron de forma localizada. Entre el 25 de marzo al 26 de abril de 2020, cerca de 1,600 millones de estudiantes tuvieron que permanecer en sus casas, 91.3% del total de la matriculación mundial desde preescolar a posgrado. En México, las clases del ciclo escolar 2020-2021 se reanudarán a través de la educación a distancia. En total, 34.2 millones de estudiantes iniciaron clases en forma virtual: 4.8 millones en nivel preescolar, 13.9 millones en primaria, 6.4 millones en secundaria, 5.2 en educación media superior y 3.9 millones en educación superior.

    Se estima que en México hay 232,876 escuelas de nivel básico (preescolar, primaria y secundaria), 21,010 en medio superior, y 6,471 en nivel superior, sumando entres los tres grupos cerca de 260 mil escuelas. El estudio señala que la modalidad de educación a distancia permite que millones de estudiantes puedan continuar de cierta forma sus estudios; sin embargo, en las regiones rurales y de bajo desarrollo, el cierre de escuelas implica que los estudiantes se van a quedar sin clases y probablemente aumente la deserción escolar y la desigualdad social.

    BBVA México impulsa la economía sin contacto

    Durante los últimos años la institución financiera ha disponibilizado productos y servicios a través de canales digitales, apostando por una transformación disruptiva que la coloca como líder en el sector y acelera su paso hacia una economía sin contacto, lo que ha permitido impulsar la inclusión financiera.

    Al cierre de agosto de 2020 cuenta con 11.2 millones de clientes digitales y con un crecimiento de 1.5 millones de clientes móviles en comparación con agosto de 2019. El 61.3% de las ventas totales a agosto de este año se realizaron a través de canales digitales, es decir, un aumento de 6.2 puntos porcentuales comparado con el cierre de diciembre del año pasado, lo que refleja un crecimiento en las ventas de más de un 1 millón de productos digitales. Además de que ha permitido que 1.6 millones de beneficiarios del programa “Jóvenes Construyendo el Futuro” y 110 mil becas del programa “Becas Benito Juárez” se dispersen por medio de cuentas digitales.

    Para BBVA México la digitalización eleva las transacciones electrónicas y hace que los clientes adopten nuevos métodos de pago. En 12 meses han disminuido las transacciones en ventanilla de las sucursales en -32% y en un -5% en los cajeros automáticos, dando paso al incremento del 50% de las transacciones por canales digitales (web y móvil).

    La institución financiera ha apoyado decididamente la incorporación del Cobro Digital (CoDi) con QR y lidera con el 65% de la participación de mercado en cuentas enroladas, es decir del total de 5.08 millones de afiliados, BBVA México ha incorporado a 3.3 millones, además de contar con el 27% de la participación de mercado por concepto de cobros con QR CoDi.

    El banco busca en todo momento satisfacer las necesidades financieras de los clientes (personas y empresas) y ofrece la manera más fácil y segura de comprar (e-commerce) a través de la generación de tarjetas digitales en la App BBVA Wallet y ahora disponible para los 11 millones de clientes que tienen la App BBVA. Entre enero y agosto de 2020 se realizaron 31.2 millones de transacciones con  tarjetas digitales; es decir, se incrementó su uso en 124%, lo que representa un crecimiento de 17.3 millones de transacciones adicionales con tarjeta digital, con respecto al mismo periodo del 2019.

    Es contundente como se ha disponibilizado el anaquel de productos y servicios del banco para convertirlo en experiencias digitales que estén presentes en donde los clientes se encuentren (créditos al consumo, apertura de cuentas digitales, solicitud de tarjetas de crédito, operaciones de inversiones a plazo y fondos de inversión, seguros de auto, vida y hogar y certificados de auto e hipotecarios). Antes de la pandemia por COVID-19, la institución ya había implementado nuevas formas de trabajo para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y ahora como  respuesta a la contingencia, el 97% de los colaboradores administrativos realizan trabajo en casa, y las sucursales que están abiertas, cuentan con medidas sanitarias para proteger tanto a los clientes como a los colaboradores. Además, se están aumentando las capacidades digitales y remotas para asesorar a los clientes en todo momento.

    La tecnología ha servido para estar cerca de las personas y ayudarles a tener una buena salud financiera en el contexto actual a través de un plan robusto de talleres a distancia de educación financiera. De abril a septiembre de 2020 (a partir de la contingencia) se han impartido 295 talleres a distancia con contenido sobre ahorro y seguridad en la banca digital, con un alcance de más de 6,000 participantes. Adicionalmente, BBVA México continúa impulsando la educación en el país a través de su Fundación, con 40,000 becarios activos y desde 2018 entregamos computadoras para el ciclo escolar a jóvenes universitarios del programa “Chavos que inspiran”.

  • Presentan nueva plataforma de VisitMexico

    SECTUR

    PRESENTA SECTUR EL NUEVO VISITMEXICO A LÍDERES DE LA INDUSTRIA TURÍSTICA

    • Asistieron directivos y representantes gremiales del sector privado y empresas, así como de la Asetur y el poder legislativo.
    • El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, afirmó que esta nueva plataforma digital contribuirá de manera significativa a la reactivación y recuperación económica de la actividad turística.
    • Braulio Arsuaga, presidente del CNET, expresó que al nuevo visitmexico.com se le debe tomar como un “animal vivo”, que siempre esté cambiando, para lo que ofreció la aportación que puedan hacer las Cámaras y Asociaciones que conforman el organismo que preside.

    La Secretaría de Turismo del Gobierno de México presentó esta tarde a líderes de la industria turística del país la nueva versión de la plataforma digital visitmexico.com.

    Entre otros, asistieron dirigentes y representantes de organismos como el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET); la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio y Servicios Turísticos (Concanaco-Servytur); Asociación Nacional de Cadenas de Hoteles (ANCH); Cámara Nacional del Autotransporte de Pasaje y Turismo (Canapat); Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV); Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de la Ciudad de México (AMHM); Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac); y del Consejo Nacional de Exportadores de Servicios Turísticos (Conexstur).

    También de Grupo Questro, Unión de Secretarios de Turismo de México (Asetur), Asociación para la Cultura y el Turismo de América Latina (Actual), así como el presidente de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados.

    Al iniciar la presentación, el secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, dio la bienvenida a los participantes, a quienes externó que, sin duda, esta nueva plataforma digital contribuirá de manera significativa a la reactivación y recuperación económica de esta actividad.

    Externó que hoy en día, los avances tecnológicos se han convertido en una parte fundamental de la vida personal y laboral de todos los habitantes del mundo, ya que su desarrollo ha contribuido a superar las barreras de comunicación y a reducir la brecha entre naciones.

    Precisó que la industria del turismo, como uno de los sectores más importantes en la economía de las naciones, no puede estar al margen de los grandes avances de la ciencia y la tecnología, a fin de fortalecer y potencializar su desarrollo y crecimiento.

    ”Uno de los elementos clave en la cadena de la comercialización turística es la promoción, por lo que la Secretaría de Turismo federal hará uso de las nuevas herramientas digitales para promover nuestros múltiples y diversos atractivos turísticos, tanto en el interior del país como en el extranjero”, aseguró.

    Torruco Marqués sostuvo que la Secretaría de Turismo, por medio de VisitMexico, transformará la promoción turística con la mejor estrategia de digitalización para el sector, lo que favorecerá su posicionamiento en el turismo mundial, proponiendo y reinventando la forma de comunicarse y apoyar a la industria turística.

    Por su parte, Marcos Achar, presidente de VisitMexico, aseguró que todos podrán ver un antes y un después del sitio VisitMexico. “Hemos hecho todo lo necesario para que sea una plataforma de clase mundial, que no sólo nos genere orgullo, sino que además nos permita mostrar a México como se debe”.

    Agregó que trabajaron para tener una plataforma que permita generar negocio para todos: para las empresas grandes, las medianas y las pequeñas también.

    Posteriormente, Carlos González, director de VisitMexico, mostró la nueva plataforma visitmexico.com, explicando cada una de las diferentes secciones y funciones.

    Después de la presentación, varios de los participantes expresaron sus opiniones y comentarios sobre la nueva versión de visitmexico.com.

    Braulio Arsuaga, presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), manifestó: “Yo quiero darles la enhorabuena por la estructura tecnológica, las asociaciones que están haciendo y el Programa de Lealtad, también por la estructura de información, el diseño y el concepto”.

    Añadió que las alianzas presentadas son innovadoras, bien pensadas y soportadas, con tecnología de punta y una imagen correcta, fresca y actual. “Creo que a esta plataforma la debemos tomar como un animal vivo, que siempre esté cambiando, y para esto ofrezco la ayuda de las Cámaras y Asociaciones del CNET, que tienen mucho que aportar”, afirmó.

    A estas felicitaciones se sumaron José Manuel López Campos, presidente de Concanaco-Servytur; Roberto Zapata, presidente de Hoteles Misión; el presidente de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados, Luis Alegre; el presidente de la ANCH, Luis Barrios; Cristina Alcayaga, del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe; Eduardo Paniagua, presidente de la AMAV; y Carlos Mackinlay, vicepresidente de Asetur.

    El próximo martes 25 de agosto se realizará la presentación oficial de la nueva visitmexico.com a medios de comunicación y prestadores de servicios turísticos, a través de una reunión virtual.

  • ¿Cómo enseñar a tus hijos a ahorrar?

    Citibanamex

    Los padres debemos predicar con el ejemplo, si queremos que nuestros hijos ahorren es importante que nos vean hacerlo. Puedes enseñarles algunas de las herramientas que utilizas y platicarles desde que edad lo haces, o si nunca lo has hecho, entonces es buen momento para empezar.

    Los niños son como esponjas, absorben y aprenden todo lo que ven en casa, ya sea de forma natural o por imitación. Desde temprana edad aprenden de manera básica los números, a contar con juguetes u otros objetos. Comprar o hacer una alcancía para ellos, es una acción muy sencilla pero que puede tener grandes repercusiones, ya que esto les permitirá obtener un sentido de pertenencia y de esta manera, aplicar el concepto de dinero y la idea de ahorrar.

    En los jóvenes, tener un acercamiento al ahorro les permitirá fortalecer valores como: responsabilidad, compromiso y autonomía, no sólo para su presente, sino para su futuro.

    A continuación te compartimos algunas recomendaciones sobre cómo enseñar a tus hijos a ahorrar:

    • Facilita que tus hijos se planteen metas de ahorro, guíalos para que éstas sean realizables en un tiempo corto. Por ejemplo, la compra de un juguete o algún artículo escolar.
    • Ahorren juntos en metas comunes, trabajen en equipo, lo cual también será una oportunidad para acercarte más a ellos. La meta puede ser un bien que todos utilicen en el hogar.   
    • Abre una cuenta de ahorros y enséñale a tu pequeño a administrarla. Determinen juntos una meta de ahorro al mes, prémialo con un incentivo para que lo deposite en su cuenta de ahorro. Si por el contrario, no llega a su objetivo, puedes darle la posibilidad de hacer alguna actividad doméstica o laboral por la que pueda ser recompensado monetariamente. La condición es que el pago por su esfuerzo vaya directamente a su cuenta de ahorro.
    • Los jóvenes pueden realizar un ejercicio donde anoten sus gastos o el costo de productos que deseen tener, por ejemplo: un teléfono inteligente, un videojuego, etc. En este ejercicio ellos deben apuntar la cantidad que creen que cuesta y buscar el precio real; de esta manera conocerán el valor monetario y aprenderán a tomar decisiones correctas sobre el dinero a corta edad.
    • Otra opción para los jóvenes es plantear metas como el viaje de graduación. Establecer metas atractivas puede ser un buen incentivo para iniciar el hábito del ahorro, lo importante es transmitirles que ellos tienen la capacidad de elegir sobre numerosas opciones.
    • Aprovecha el desayuno, comida o cena para darte unos minutos con tus hijos sobre la importancia del ahorro y destaca el cumplimiento de sus metas.

    Si empiezas por el ejemplo, la lección será mucho más significativa para ellos. El hábito del ahorro permanecerá para el resto de sus vidas como algo natural y esto les permitirá lograr sus metas.

  • Uber Eats abre nuevos canales de acceso

    Uber Eats abre nuevos canales de acceso: por teléfono con Línea Uber Eats, y a través de Instagram

    • Entre estas nuevas medidas, Uber Eats celebra este día del Niño y ofrece, por primera vez en México, la posibilidad de adquirir juguetes de las tiendas Juguetrón y Lego.

    Con el objetivo de brindar acceso a cada vez más personas que necesitan apoyarse en la entrega a domicilio en este contexto de contingencia sanitaria, Uber Eats abre dos nuevos canales de acceso a su servicio.

    Línea Uber Eats: esta nueva función permitirá a los usuarios hacer pedidos de comida con solo llamar por teléfono. Entendiendo que la tecnología puede representar una barrera para algunos sectores de la población, especialmente los grupos de mayor edad, Línea Uber Eats es la alternativa para brindarles acceso a las miles de opciones de restaurantes y platillos locales, a través de un proceso telefónico guiado. 

    Línea Uber Eats estará disponible durante la contingencia en 11 ciudades del país: Chihuahua, Culiacán, Ciudad Juárez, Mexicali, Torreón, Tijuana, Puebla, Mérida, Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México[1].

    ¿Cómo funciona?

    1. Llamar al teléfono 800 283 2973 (mismo teléfono desde cualquier ciudad).
    2. El usuario será atendido por un agente, quien validará la dirección de entrega y el método de pago (tarjetas de débito, crédito y efectivo).
    3. El agente toma la orden, seleccionando restaurante y platillos. En caso de requerirlo, el agente también puede brindar apoyo para realizar la descarga y registro en la aplicación.
    4. Una vez confirmado el pedido y la dirección de entrega, el agente dará un número de pedido, para que el usuario pueda dar seguimiento.

    Pedidos de Uber Eats disponibles desde Instagram: con el objetivo de apoyar a los restaurantes locales y ofrecerles nuevos canales para llegar al usuario, Instagram habilitó una nueva función que permite el enlace directo de la red social con Uber Eats. Esto será posible a través de un botón que los restaurantes pueden incluir en sus fotos o historias publicadas en Instagram. Así, cuando el usuario vea la foto de un platillo, solo tiene que dar click en el botón “Pedir comida” y automáticamente será enlazado a Uber Eats, donde podrá completar su pedido en la manera habitual.

    Esta nueva función es una herramienta muy útil para conectar a los restaurantes con los comensales durante la jornada de sana distancia, ya que las fotos de comida son uno de los contenidos con mayor cantidad de interacciones en esa red social.

    Uber Eats celebra el Día del Niño: en momentos de sana distancia, Uber Eats tendrá disponible en la aplicación por primera vez en México la posibilidad de adquirir juguetes de las tiendas Juguetrón y Lego, siguiendo el mismo proceso de búsqueda, selección y entrega a través de la plataforma. Esta opción está disponible del 26 y hasta el 30 de abril. Además, el día 30 de abril, algunos de los restaurantes registrados en la plataforma tendrán distintas promociones, donde los usuarios podrán recibir juguetes a través sus de pedidos.

    “Tener más canales de contacto implica poder llegar a más personas y acercarles las posibilidades que ofrece la plataforma. Así seguimos apoyando también a los negocios locales en estos tiempos de incertidumbre económica. Las alianzas nos permiten unir esfuerzos y potenciar el alcance de nuestras acciones; trabajar unidos es clave para lograr más y mejores resultados”, concluyó José García Pimentel, director general de Uber Eats México.


  • Banxico lanza herramienta para revisar créditos automotrices

    A partir de hoy la herramienta de análisis dinámico desarrollada por el Banco de México permitirá al público analizar las condiciones en las que las instituciones financieras reguladas otorgan créditos automotrices.
    El pasado mes de abril el Banco de México puso a disposición del público esta herramienta que actualmente muestra información de créditos personales, créditos de nómina y, a partir de hoy, créditos automotrices.

    El objetivo de estas innovaciones es brindar a los usuarios de los servicios financieros más y mejores herramientas de información y análisis para la toma de decisiones, lo que a su vez redunda en mayor transparencia y fomenta la competencia entre los oferentes de servicios financieros. Con fundamento en las atribuciones que la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros le confiere, el Banco de México pone a disposición del público en esta ocasión la información concerniente a créditos automotrices.

    La herramienta permite analizar diversas variables relacionadas con los créditos, tales como la tasa de interés, los plazos, los aforos y los montos de crédito, a nivel del sistema y para instituciones específicas. Los datos provienen de las instituciones reguladas que proveen los créditos. La herramienta genera estadísticas de series de tiempo y de dispersión, de forma que el usuario pueda diseñar las búsquedas de información que requiera con distintos niveles de agregación y de segmentación.

    Esta herramienta está disponible a través del sitio de Internet del Banco de México en la siguiente ruta: Inicio -> Sistema Financiero -> Servicios -> Herramientas de competencia y comparación de precios -> Análisis de indicadores de crédito. O directamente a través de la siguiente liga: http://www.banxico.org.mx/PortalTranspCompSistFin/Siga leyendo Banxico lanza herramienta para revisar créditos automotrices

Accesibilidad