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Etiqueta: digitalización

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    Rogelio Varela-

    Gruma reportó alzas de 33 y 31 por ciento, respectivamente, en su utilidad operativa y flujo libre impulsadas por sus operaciones fuera México.

    Tecnológia disruptiva

    Cada vez son más los sectores que se suman a la adopción de tecnologías disruptivas para mejorar su productividad y eficiencia, tal es el caso de sectores clave para la economía como son el financiero, logístico, energético, médico y todo lo relacionado con la movilidad.

    Según David Adissi, fundador y director de n.technology, el uso de la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT) impulsará un incremento significativo en la producción y automatización de datos de esas áreas. Se estima que dicho aumento oscilará entre el 20 y el 30 por ciento, lo que representa un avance considerable en términos de rendimiento.

    La clave para entender este fenómeno radica en la capacidad de optimizar tareas, así como reducir tiempos, por lo que la digitalización se convierte en piedra angular para cada área corporativa, pues permite conocer a fondo las oportunidades de mejora, acelerar labores y permitir que los especialistas se enfoquen en proyectos estratégicos, mientras en paralelo, se toman decisiones más precisas debido a la lectura e interpretación de data.

    Un ejemplo se presenta en la manufacturera donde el IoT se convierte en un aliado indispensable, y donde de acuerdo con Adissi, el acceso a monitoreos en tiempo real permite una planificación más eficiente de las acciones diarias, lo cual conlleva un aumento de calidad en los productos y servicios ofrecidos.

    Incluso un estudio de McKinsey, al frente de Bob Sternfels, prevé que la IA contribuirá con hasta 3.5 billones de dólares en valor económico para la manufactura a nivel mundial para el 2025, además de promover ahorros hasta por 630 mil millones de dólares para el sector manufacturero global.

    México no es ajeno a esa tendencia donde al menos 15 por ciento de las firmas de ese sector tienen en ejecución procesos productivos basados en nuevas tecnologías, y apenas se ve como el comienzo.

    La ruta del dinero

    Nada que según fuentes del panismo yucateco existe preocupación en la entidad por la abierta intención del gobernador, Mauricio Vila para empujar como su sucesor al actual secretario de Educación, Liborio Vidal, solo que abanderaría los colores de Morena. Y es que además de dividir al blanquiazul, la molestia estriba en que tal designación iría en contra de los acuerdos entre las dirigencias nacional y estatal del PAN. También sería un contrasentido con la opinión de sus bases que se inclinan por el mejor posicionado en las encuestas, y donde el alcalde de Mérida, Renán Barrera sin duda goza de todas las preferencias al interior del partido… Gruma que lleva Juan Antonio González Moreno informó que al segundo trimestre del año la innovación y la alta demanda de sus productos de mayor valor agregado a nivel global, principalmente en Estados Unidos, le permitieron crecimientos en su volumen de ventas, ingresos y flujo libre. Hablamos de que la facturación fuera de México del gigante de la harina de maíz y la tortilla ya representa el 72 por ciento de sus ingresos totales y el 82 por ciento del EBITDA.

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    Rogelio Varela-

    Bankaool invierte 120 millones de dólares en tecnología en una apuesta clara por la digitalización del banco.

    ¿Corrupta dirección?

    La cloaca de corrupción de la que se acusa de ‘tapadera’ el auditor Superior de la Federación, David Colmenares Páramo toca al Instituto Politécnico Nacional (IPN), y es que la dirección que Arturo Reyes Sandoval ha dado al recinto académico ha estado plagada de señalamientos por opacidad y posible manejo faccioso de los recursos.

    Diversos colectivos, asociaciones y grupos de estudiantes han alzado la voz en distintos momentos para exponer supuestas faltas en las compras que realiza el Poli.

    Entre los casos más recurrentes se ubica la adquisición de jardinería, pues a inicios de año quedó paralizado el proceso IA-11-B00-011B00001-N-221-2023, luego que el Órgano Interno de Control (OIC) fue advertido de una serie de requisitos que estarían diseñados como traje a medida de una de las interesadas, ya que algunas de las peticiones no podían si quiera tramitarse en los plazos otorgados. 

    Añada que saltó a la vista que se recurrió a Joad Limpieza y Servicios, empresa que también fue favorecida con un contrato para el aseo de instalaciones, luego que la adquisición correspondiente fue cancelada, al detectarse manifiestas irregularidades. 

    Pero existe más, ya que  la firma vinculada en el nicho a José Juan Reyes Domínguez tampoco resalta por su cumplimiento ante los trabajadores, o al menos así lo indican las recurrentes peticiones para indagar su falta de afiliación al IMSS. 

    Con este panorama de por medio, ahora fue dada a conocer la invitación restringida IA-11-B00-011B00001-N-3428-2023 con nuevos testimonios sobre que se superan los lineamientos asentados en el Contrato Marco, al solicitar certificados en ‘poda y derribo’, así como de ‘dictaminador de arbolado’. 

    Así, no solo queda sobre la mesa la urgencia de auditorías a fondo, sino de la oportuna revisión del Registro de Empresas Prestadoras de Servicios Especializados (REPSE), a cargo de la Secretaría del Trabajo que lleva Marath Baruch; eso sí, sin dejar de lado el papel central que habrían jugado tanto el director de Recursos Materiales e Infraestructura, José Alonso García Salazar, como el secretario de administración, Javier Tapia Santoyo. Todos los ojos sobre la Junta de Aclaraciones y Presentación de Proposiciones, programadas para el 7 y 11 de julio, respectivamente.

    La ruta del dinero

    A seis meses de la llegada de Moisés Chaves como inversionista en Bankaool, el banco originario de Chihuahua refresca su imagen institucional y después de invertir 120 millones de dólares en tecnología, renueva su compromiso con la digitalización de servicios que hagan más ágil, transparente y sencilla su experiencia bancaria. Los resultados de la nueva administración se empiezan a ver ya que en el primer semestre del año impulsaron la captación a su mejor nivel en los últimos cuatro años con aproximadamente 700 millones de pesos captados, y un portafolio de crédito con más de 500 millones de pesos. En ese sentido, nos cuentan, en los siguientes meses la transformación y las buenas noticias continuarán.

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    Rogelio Varela-

    El secretario de Gobernación, Adán Augusto López Hernández visito ayer el líder de Morena en el Senado, Ricardo Monreal Ávila para revisar prioridades legislativas de la 4T.

    Espectaculares en vilo

    A diez meses de promulgarse la nueva Ley de Publicidad Exterior,  que en su momento presumió públicamente como la solución final al problema de la ilegalidad en la que operan muchas de empresas de ese gremio, como las que tienen presencia en muros ciegos y con espectaculares en azoteas, todo apunta a que sigue la anarquía en esa actividad.

    Y es que existen múltiples pendientes por resolver: la autoridad no ha emitido el listado de publicistas autorizado,  el  padrón de anuncios actualizado, ni el registro de permisos y licencias, es decir, la denominada plataforma de publicidad exterior en su conjunto.

    Por si ello fuera poco no se ha emitido el reglamento y en consecuencia tampoco el manual.
    Mientras se espera que eso suceda no es tema menor que en la víspera de las elecciones federales esos espacios son muy socorridos por los candidatos presidenciales.

    Respecto a los anuncios en azoteas el titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), Carlos Ulloa y quien por cierto se siente muy seguro de competir por la alcaldía de Tlalpan, presume que se han retirado algo así como 400 anuncios de los mil 300 que deben  quitarse por estar prohibidos, ni más ni menos que desde 2010.

    La realidad es que están considerando en esos números anuncios que se retiraron desde 2015, pero los quieren aprovechar como siempre para beneficiar a algunas empresas que mantienen el control del mercado y con quienes han negociado otorgarles concesiones en vía pública, como si la saturación no fuera suficiente.
    Como es público fue el 6 de junio de 2022  cuando se publicó la actual Ley de Publicidad de la CDMX y  se estableció un año para el retiro total de los anuncios instalados en las azoteas.

    La ruta del dinero

    Fíjese que ABB México que preside Vicente Magaña acaba de alcanzar un acuerdo con la mexicana SOLFIUM de Juan Osuna para avanzar en estrategias de tecnología, sostenibilidad y digitalización de ambas empresas y con ello contribuir al reto de electrificar el sistema energético mexicano y reducir sus emisiones de CO2 con énfasis en hogares, pequeños comercios e industria. Ambas empresas promoverán conjuntamente soluciones integradas de infraestructura de generación de energía solar fotovoltaica, y otras tecnologías basadas en energías limpias, entre ellas la de los cargadores ABB para vehículos eléctricos, así como paneles solares y sistemas de almacenamiento de energía, que integrará SOLFIUM con socios, alianzas, empresas y agentes económicos que formen parte del ecosistema de ABB interesados en implementar ahorros y eficiencias en energía… Sorprendió a propios y extraños la presencia ayer del secretario de Gobernación, Adán Augusto López Hernández en el Senado donde tuvo una larga charla con el líder de la bancada de Morena en la cámara alta, Ricardo Monreal Avila, y si bien se dijo que el tema fueron las prioridades legislativas de la 4T queda claro que el político zacatecano ha insistido en público y privado que quiere estar en la boleta en 2024.

  • Cómo evitar disrupciones en el sector de alimentos y bebidas en el 2023

    Por José Rivero

    El COVID-19 llevó a la cadena de suministro alimenticio a sus límites, con algunas opiniones que dicen que hasta fue causante de rotura total. Existe ahora la tormenta perfecta de retos en el sector global de alimentos. Una escasez de trabajadores y de conocimientos, junto con cantidades de contenedores atrapados en puertos y costos en el aumento del transporte, sin mencionar el alza de los precios de la materia prima, esto significa que las empresas de manufactura están luchando para cumplir con la demanda siendo rentables.

    La debilidad que existe en la cadena de suministro global ha sido exacerbada, y las empresas alimenticias del mundo están haciendo todo lo que pueden para mantenerse firmes ante los inconvenientes. Pero ¿qué pueden hacer las empresas de manufactura de alimentos para aumentar su resiliencia ante estas condiciones?, plantea José Rivero, Country Manager de Infor México.

    Disrupciones

    Las presiones relacionadas con el Covid no han desaparecido totalmente todavía, y las empresas ya están considerando que hay que acostumbrarse a la disrupción como la “nueva normalidad”.

    El Centro de Políticas Alimenticias  describe el sistema alimenticio como “el sistema interconectado de todo y con todos, que influye y es influenciado por las actividades involucradas en el proceso del recorrido de los alimentos desde la granja a la mesa”. En medio de este complejo proceso se encuentran las empresas y procesadoras de alimentos, expuestos a las debilidades y retos en ambas puntas de la cadena de suministro. El sistema ya estaba bajo presión debido a los cambios constantes de las expectativas de los clientes y proveedores, la pandemia dejó al descubierto y exacerbó las debilidades de la cadena de suministro haciendo que muchas empresas productoras rápidamente evalúen la resiliencia de sus cadenas de suministro.

    Lograr que el producto correcto se entregue al cliente adecuado en el momento justo es siempre el reto, pero se suma la presión de tener mayor costo y tiempo en el proceso. Muchas empresas identificaron que existe la necesidad de contar con mayor flexibilidad y agilidad en toda la cadena de suministro, estableciendo más trabajos en conjunto, visibilidad integral y un nuevo foco para crear cadenas inteligentes que puedan adaptarse rápida y efectivamente a las demandas cambiantes. Además, la capacidad de identificar cuellos de botella e ineficiencias potenciales antes de que haya un impacto dañino es fundamental, accionando ahora para crear cadenas más fortalecidas.

    La disrupción rápidamente se está volviendo la nueva normalidad, ¿cómo podrán las empresas de alimentos fortalecer las debilidades creando cadenas resilientes que puedan escalar y ser flexibles con demandas y retos en constante cambio?

    Infor hace algunas recomendaciones:

    Digitalización

    El término tan de moda actualmente la “transformación digital” se considera la panacea para todos los problemas empresariales incluyendo los de la cadena de suministro. Pero especialmente en el caso de empresas de manufactura de alimentos, donde los márgenes son cada vez más ajustados es una preocupación, solo la digitalización de la cadena de suministro no es suficiente, sino que muchas veces aparte se deben dividir proyectos enormes en iniciativas más manejables se pueden lograr grandes beneficios, ayudando a luego replicar en el resto de la organización.

    Maximizar la visibilidad organizacional

    Arriba en la lista de prioridades está garantizar un alto nivel de visibilidad y transparencia en la organización, haciendo que toda la información esté disponible para que la cadena de suministros amplia optimice sus operaciones. La única forma de lograr esto es estandarizando y unificando los sistemas empresariales existentes. Para empresas con plantas en distintos lugares que deben luchar con la gestión de miles ingredientes, fórmulas y productos de manufactura poder contar con un sistema unificado con visibilidad en tiempo real de las operaciones resulta fundamental. Por ejemplo, el sistema permite gestionar el inventario de cada una de las plantas con visibilidad total de todo el proceso en tiempo real desde el proveedor hasta la recepción de los clientes y todo lo que sucede mientras tanto, permitiendo una rápida toma de decisiones.

    Asimismo, este nivel de visibilidad ayuda a identificar dónde se encuentran las ineficiencias y los cuellos de botella permitiendo tomar acciones antes que sean un problema negativo que pueda afectar las operaciones.

    Mayor eficiencia

    Eliminar sistemas dispares elimina los procesos manuales engorrosos, optimizando las operaciones y aumentando la eficiencia operacional. Los sistemas totalmente integrados eliminan la necesidad de duplicar datos. Las empresas de alimentos deben cumplir con normas de seguridad y sanitarias, por lo que este tipo de eficiencia resulta indispensable, no solo garantiza la precisión de los datos, sino que acelera los procesos administrativos.

    Planificar la Excelencia

    En cuanto a cumplir con las demandas de los clientes, contar con el sistema adecuado hace la diferencia. Contar con acceso a las cantidades precisas del stock permite garantizar que se cumplen las órdenes, implementando medidas de contingencia si fuese necesario, por ejemplo, si existen demoras en la entrega de algún ingrediente. Las decisiones de compra también pueden realizarse basándose en las cantidades precisas del stock. Es la visibilidad lo que permite lograr esto, así las empresas pueden tomar decisiones claras, seguros que éstas se basan en datos firmes, a tiempo y contextualizados. Esto crea un negocio ágil y cadenas de suministro resilientes debido a la visibilidad y buenos pronósticos logrados por el software.

    La solución permite un mejor alineamiento de la actividad comercial con las actividades de la cadena de suministro, brindando una mayor habilidad para anticipar y cumplir con las entregas en su totalidad. En la medida que continúe la disrupción, que hasta ahora no da señales de terminar, las empresas de alimentos deben acostumbrarse a esta nueva normalidad. Las cadenas de suministro deben reflejar esta nueva realidad, estar preparadas para enfrentar cualquier reto inesperado. La única forma de hacerlo es eficientar la cadena de suministro, que sean ágiles y contar con la visibilidad necesaria para ver las operaciones punta a punta de la cadena.

    Al contar con la mayoría de la información disponible, las empresas se encuentran en una posición ideal, con operaciones ágiles, flexibles y fluidas listas para cualquier reto inesperado. Es fundamental contar con tecnología específica por industria y desarrollada en la nube.

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    Desde este mes Contecon tiene cuatro nuevas grúas en el puerto de Manzanillo como parte de un plan de inversión por 230 millones de dólares.

    Apuesta por Manzanillo

    Ya le he comentado que la relocalización de fábricas que estaban en Asia y que se están instalando en nuestro país comienza a impactar en la inversión no sólo en partes industriales, también en logística.

    Una empresa de filipinas que ha elevado su apuesta por Manzanillo es Contecon, la empresa que lleva la gestión de una terminal especializada de contenedores en ese puerto del Pacífico.

    La firma que lleva aquí el español José Antonio Contreras acaba de recibir este mes cuatro nuevas grúas RTGs de última generación, lo que significan una inversión de 8 millones de dólares y que como elevara el movimiento de carga en un puerto que ha ganado notoriedad por ser el más relevante en el manejo de bienes intermedios que luego se traducen en exportaciones de México.

    Como sabe, Contecon es parte de ICTSI, un jugador global con operaciones en 20 países con 34 terminales en todos los continentes y que tiene como objetivo agilizar el manejo de carga desde México con más de 1.7 millones de TEUS.

    Y es que esa grúas vienen a complementar la operación de otras cuatro que recibió Contecon al inicio del año como parte de un plan de inversión que llegará a 230 millones de dólares que permitirá duplicar su capacidad de evacuación, especialmente por ferrocarril, lo que son buenas noticias para varias industrias que tienen en Manzanillo entradas y salidas de carga en un comercio creciente con Estados Unidos y Asia.

    La ruta del dinero

    Izzi sigue entregando buenas cuentas. Así lo demuestra el Índice de Velocidad de ISP de Netflix que en agosto pasado posiciona a la empresa que dirige José Antonio González Anaya como el mejor proveedor de servicios de internet. Se destaca que el mes pasado sus usuarios pudieron conectarse a velocidades de 3.4 Mbps en el horario de máxima audiencia, lo que ayudó a que la filial de Grupo Televisa tuviera un servicio sin interrupciones y con la mejor imagen disponible, lo que para Netflix resulta vital. No es la primera vez que se reconoce a izzi ya que lleva varios meses en lo más alto de ese ranking con servicios de telecomunicaciones eficientes y de calidad.  Ahora, una de las plataformas de streaming globales más relevantes, lo confirma…El confinamiento por la pandemia propició un salto en la digitalización que ha redundado en productividad. Sin embargo, aunque las industrias han avanzado en ese terreno aún hace falta socializar el conocimiento en cada sector. En ese sentido llega el foro “Evolución de las Salas de Juego: El viaje hacia la Omnicanalidad y el Metaverso” organizado por la Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuestas (AIEJA) que preside Miguel Ángel Ochoa y que se llevará a cabo este miércoles 28 de septiembre. La idea es reunir a todos aquellos emprendedores o empresarios que tengan interés en el tema, tanto en las opciones físicas como en aquellas online desde la perspectiva operativa, legal, financiera, de marketing y hasta de inteligencia artificial.

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    Con la llegada del verano la televisora del Ajusco se apresta a captar nuevas audiencias con producciones renovadas que han probado su éxito.

    TV Azteca y las audiencias

    Una empresa que no deja de sorprender es Televisión Azteca que sigue ampliando su penetración en la TV abierta con programación que se renueva permanentemente.

    La televisora que lleva Benjamín Salinas Sada con la llegada del verano presenta una programación con producciones de gran calidad que le permitirán seguir ganando ratings en diferentes horarios.

    Por lo pronto,  TV Azteca se anticipa y fortalece su oferta de entretenimiento para toda la familia con el regreso de La Academia, La Voz y Survivor en versiones  recargadas y con el plus de tener al mejor talento, y como le digo la producciones en las que se ha cuidado el más mínimo detalle.

    Durante junio, julio y agosto se pueden ver desde programas que han marcado un hito en la televisión abierta mexicana, por lo pronto anote los primeros 20 años de La Academia que ha sido semillero para cantantes que incluso han tenido proyección internacional, y que siguen ganando nuevas audiencias.

    Tan solo por citar un dato para la eliminación del domingo pasado La Academia  recibió más de 6 millones de votos del público, y todavía tiene trecho para crecer.

    La estrategia de TV Azteca se basa en un claro compromiso con los televidentes, donde ahora se puede medir la aceptación con contenidos interactivos, además del impacto en redes sociales.

    El caso es que la televisora del Ajusco se consolida como la televisora multiplataforma más relevante del país, lo que solo es el comienzo de lo que se podrá ver en lo que resta del año.

    La ruta del dinero

    El discurso anticorrupción del presidente Andrés Manuel López Obrador permeó en Pemex, ya que esta semana nos enteramos que la petrolera que encabeza Octavio Romero Oropeza avanzó 68 lugares en un ranking de Integridad Corporativa 500 que hacen Transparencia Mexicana y Mexicanos Contra la Corrupción. Así, Pemex se encuentra en el lugar 116 de 500 empresas evaluadas, que publican y difunden entre sus empleados mejores políticas de integridad y lineamientos anticorrupción. La metodología empleada permite conocer si las empresas asumen un compromiso público con estándares mínimos de integridad, establecen políticas para difundirlos entre todos sus empleados y socios comerciales, y si señalan mecanismos internos para hacerlos efectivos. En este caso, el avance de la petrolera fue porque en 2021 hizo públicas su “Políticas y Lineamientos Anticorrupción”… Fíjese que el Consejo de Administración de Jumex designó a Salvi Folch como director general de Grupo Jumex. Como sabe, el economista del ITAM con MBA de London Business School estuvo  durante más de 20 años en Grupo Televisa, en donde fue director de Finanzas durante 14 años y director general de Izzi Telecom de 2017 a 2021. Folch sustituye a Luis Hurtado quien se retiró después de una sólida carrera en Jumex durante más de 30 años y tendrá la responsabilidad de impulsar el crecimiento de la empresa mexicana más relevante en la producción y distribución de jugos y néctares. En la agenda esta que Jumex consolide lo logrado en temas como digitalización, eficiencia operativa y sostenibilidad.

  • Corporativo

    Rogelio Varela-

    La inflación al productor en abril pasado fue superior al 10 por ciento, lo que adelante presiones de precios para el resto del año.

    Inflación sin control

    Muy temprano ayer el INEGI difundió el dato de inflación de abril pasado que fue de 0.54 por ciento para llegar en términos anualizados a 7.68 por ciento, es decir un poco más que el dato de marzo que fue de 7.45 por ciento.

    Para algunos economistas la inflación en nuestro país se ha salido del control del Banco de México que tiene como gobernadora a Victoria Rodríguez Ceja, ya que la inflación subyacente sigue muy alta y sólo en abril fue de 0.78 por ciento.

    La inflación subyacente es importante porque incluye servicios de salud, computo, educación entre otros que no son tan volátiles como  las frutas y las verduras, aunque dicho sea de paso el alza en los alimentos es lo que más preocupa a las familias, y en términos anuales eata en 7.72 por ciento hasta abril.

    Ante un entorno inflacionario complejo entidades como Banorte esperan que este jueves el banco central suba su tasa de referencia en 50 puntos base, es decir el Banco de México no escucharía la voz del presidente Andrés Manuel López Obrador que todavía la semana pasada dijo que no sería conveniente una subida en el costo del dinero por su impacto en el crecimiento.

    La ruta del dinero

    Como se adelantó la semana pasada en la presentación del Programa Contra la Inflación y la Carestía varias empresas se comprometerán a mantener sus precios. Por lo pronto, Telcel que comanda Daniel Hajj Abounrad informó que no aumentará los precios de sus servicios de voz y datos en las modalidades de prepago y pospago, incluyendo el internet inalámbrico en casa y paquetes de datos, durante todo el 2022… Con el fin de apoyar al desarrollo y resiliencia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) y facilitar su transición a la digitalización, el gobierno de Guanajuato de Diego Sinhue , a través de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), la empresa de medios de pago Visa que dirige aquí Luz Adriana Ramírez Chávez y BanBajío que comanda Edgardo del Rincón, firmaron un acuerdo de colaboración que beneficiará a 5 mil emprendedores de esa entidad… Enhorabuena por Grupo Toka, de los hermanos Hugo y Eduardo Villanueva Cantón, empresa dedicada a la dispersión de programas gubernamentales y privados, como vales de despensa y gasolina, pues acaban de inaugurar oficinas en la Ciudad de México. Al evento asistieron firmas de talla internacional como MasterCard, Crol y Alipay, por lo que expertos del sector le auguran buen futuro a la firma jalisciense. Así, por ser un importante proveedor del sector público, Toka cuenta con estrictos requerimientos como el aval del SAT, de Raquel Buenrostro y certificaciones en Prevención de Lavado de Dinero, además de contar con la ISO 9001 y la ISO 27001, focalizadas en Gestión de Calidad y en el “Esquema de autorregulación vinculante en protección de datos personales”, respectivamente.

  • Lanzan herramienta para digitalizar ejercicios escolares

    TopWorkSheets

    • A cuatro meses de su lanzamiento, 15,000 alumnos han resuelto ejercicios online.
    • México podría retroceder a un promedio de 13,7 años de escolaridad por persona debido al Covid-19.

    A raíz de la situación de pandemia mundial, muchos sectores se han visto obligados a digitalizar sus servicios, explorando así diferentes posibilidades de adaptación de su actividad y acelerando la implementación del mundo online en nuestras vidas. En el caso de la educación, se han generado grandes cambios en la metodología de trabajo durante los últimos meses, transformaciones que han hecho ver a millones de profesores y estudiantes que la enseñanza online es algo que ha llegado para quedarse.

    Y es que la llegada del Covid-19, representa un reto para alumnos, profesores y el sistema educativo en general. De acuerdo al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), México podría retroceder a un promedio de 13,7 años de escolaridad por persona debido a esta pandemia.

    Por ello y con el objetivo de brindar una herramienta útil que facilite la enseñanza, un grupo de emprendedores decidieron lanzar TopWorkSheets con el fin de ayudar a docentes y profesores a traspasar sus fichas de ejercicios que tenían papel al formato digital de forma fácil y sencilla, y poder compartir con sus alumnos los ejercicios digitales.

    Tras su lanzamiento a finales de agosto, Topworksheets ha logrado que más de 1.000 profesores hayan utilizado la herramienta, creando más de 4.000 fichas interactivas en México, y más de 15.000 alumnos han resuelto ejercicios online.

    Gracias a su sencillez y estética, los docentes del mundo consiguen transformar sus ejercicios para que los alumnos puedan completarlos a partir del ordenador o bien tener acceso a una infinitud de recursos generados por otros profesores del mundo. Además, Topworksheets permite optimizar el tiempo de los profesores mediante las herramientas de autocorrección, e incrementar la interacción con el alumnado gracias al aumento en la captación de atención y la posibilidad de implementar videos y audios en los ejercicios. Sin duda, estamos ante un gran reto de educación el cual debemos enfrentar con herramientas y capacitación constante.

  • Digitalizar sucursales bancarias

    mkt digital

    JLL

    • Expertos de JLL México reflexionan sobre las nuevas condiciones que pudieran presentarse en sucursales bancarias, a consecuencia de la pandemia Covid-19 y ante el escenario de la Nueva Normalidad.
    • JLL México se consolida como socio estratégico de las instituciones bancarias, ofreciendo soluciones, incluso en una etapa de contingencia como la de la pandemia Covid-19.

    La necesidad de la digitalización de la banca y la automatización de procesos, son dos aprendizajes que la pandemia Covid-19, ha dejado a la banca mexicana. Las nuevas dinámicas de interacción social están representando cambios en el sector, principalmente en lo que se refiere a las adecuaciones en sucursales bancarias, ante lo previsto en la Nueva Normalidad.

    Expertos de la Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL México, quienes cuentan con amplia experiencia en la intervención, remodelación y adecuación de sucursales bancarias, a través de la disciplina de la Gerencia de Proyectos, reflexionan sobre los cambios y retos que representa la Nueva Normalidad para el sector.

    Cristina Torres, Directora de Cuenta que actualmente se encuentra al frente de la remodelación y cambio de identidad corporativa en las sucursales de HSBC en México, señala que esta pandemia está dejando importantes aprendizajes para la banca mexicana. Indicó que los bancos están empujando con más fuerza la automatización de procesos, buscando una menor interacción física en sus sucursales. Señaló además que más que pensar en adecuaciones físicas de fondo, la tendencia en los bancos está enfocada hacia los cambios en los procesos, generando una menor presencia física y recurriendo más hacia la banca digital. Además, Cristina Torres consideró que es muy probable que en los próximos años, cuando los bancos ya estén en plena transición hacia la Siguiente Normalidad (periodo en el que los cambios implementados en la Nueva Normalidad ya son apropiados y se mantienen en los distintos sectores), la tendencia en sucursales bancarias sea la de reducción de espacios; es decir, que se requerirá una menor superficie y m2 de construcción para las nuevas sucursales.

    No obstante, para Cristina Torres, la digitalización de la banca en México tendrá un avance más lento que lo que sucede en el resto del mundo, principalmente en Europa y en Estados Unidos, por las características específicas de los usuarios. “Es importante que recordemos que el usuario mexicano está más acostumbrado a la interacción social y a la asesoría personalizada. Además, tampoco podemos dejar de lado que en México gran parte de la población, sobre todo la que se encuentra en situación más vulnerable, no cuenta con acceso a internet, y por ende, a la banca digital”, enfatizó.

    Por su parte, Andrés Masson, quien ha encabezado proyectos de sucursales bancarias en JLL durante más de doce años, y con amplia experiencia en intervenciones en tres de las instituciones bancarias más importantes del país, coincide en señalar que la pandemia Covid-19 sólo viene a acelerar un proceso que ya vienen empujando los bancos en México y en el mundo, que es la digitalización de servicios y procesos. Señaló que a diferencia de las grandes sucursales que los bancos tenían varios años atrás, ahora, los espacios tenderán cada vez a ser más reducidos, pero con una eficiencia mayor. 

    Además, el Director de Proyectos del sector Retail y Multisitio de JLL, considera que es muy posible que los bancos recurran a un modelo híbrido de servicio y operación bancaria, sobre todo para el caso de México, “a los latinos nos gusta que nos atiendan personalmente, que podamos incluso tener un comprobante del gerente o empleado del banco que nos atendió, por lo que pensando en ese escenario, es muy probable que no se digitalice completamente la banca, pero sí que poco a poco se vaya transitando hacia ese escenario”.

    Andrés Masson indicó que es probable que, en la Siguiente Normalidad, exista reconfiguración de espacios en las sucursales bancarias, pero con el fin de que sean más prácticas y que los tiempos de atención sean mucho más eficientes. Recordó además que al menos desde hace 6 años atrás, instituciones como BBVA reforzaron la iniciativa de implementar cajeros inteligentes que permitan realizar y recibir cheques, y que incluso han destinado una campaña informativa muy potente para que los clientes aprendan el uso y manejo de estos cajeros. Además, previo a la pandemia Covid-19, las instituciones bancarias ya se encontraban empujando una política de menos utilización de efectivo a través del uso de las tarjetas de crédito y débito. Todas estas medidas, ahora y bajo el contexto de la pandemia Covid-19, favorecen que el contacto con algún ejecutivo de la sucursal sólo se tenga que presentar en casos muy necesarios.

    Los retos de la intervención de sucursales bancarias durante la pandemia Covid-19

    JLL México, a través de la Administración de Proyectos y Desarrollos, inició el 2020 coordinando proyectos de aperturas, reubicación, y renovación de sucursales para distintas instituciones bancarias. No obstante, la suspensión de actividades por la pandemia Covid-19 implicó importantes retos para la firma. El escenario implicó trabajar a marchas forzadas para poder alcanzar los objetivos planteados previos a la pandemia, por lo que la experiencia de JLL resultó fundamental para obtener resultados acordes a la expectativa de cada uno de sus clientes.

    Cabe resaltar que las obras e intervenciones se detuvieron a principios de abril, y en cuanto el gobierno federal declaró al sector de la construcción como actividad esencial (1 de junio) regresaron a las actividades de forma ordenada y de acuerdo al estricto apego a las medidas de higiene y sanitización requeridas.

    Marilú Sepúlveda, Directora de Cuenta de JLL con más de 25 años de experiencia en proyectos de sucursales bancarias, señaló que gran parte del éxito de JLL y la entrega de resultados en sucursales bancarias, que se mantuvo durante la pandemia Covid-19 es que la División de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL cuenta con una metodología estandarizada de trabajo, factor que permite que más allá de la persona que se encuentre al frente de la cuenta corporativa y de las eventualidades externas, los resultados siempre sean satisfactorios.

    Marilú Sepúlveda finalizó señalando que aunque el sector bancario mexicano se ha tardado en migrar al escenario digital, en comparación con regiones como Europa, ante la actual pandemia esto se ha convertido en toda una realidad. “Esta contingencia vino a marcar un precedente que ha hecho que la banca mexicana reevalúe sus procesos, adecuándose a las nuevas condiciones, buscando aún una mayor eficiencia en procesos y costos de operación”.

  • Corporativo – Siemens eleva apuesta por energía

    Por Rogelio Varela

    El gigante alemán de la ingeniería acaba de confirmar que elevará su apuesta por el sector de energía al integrar varios de sus negocios desde el desarrollo de combustibles fósiles hasta las energías renovables.

    La nueva firma tendrá operación en México a partir de identificar una serie de necesidades para elevar la productividad del sector energético tanto en gobierno como entre las empresas privadas.

    La nueva filial de Siemens arrancará con un capital por 30 mil millones de dólares y unos 80 mil trabajadores.

    Siemens AG que tiene como mandamás a Joe Kaeser en los últimos años ha desarrollado soluciones de digitalización para el sector de petróleo y gas, y la intención es que nuestro país se suba al tren de esas tecnologías para elevar la productividad tanto de Pemex que dirige Octavio Romero como la CFE de Manuel Bartlett.

    De hecho Siemens México que comanda Juan Ignacio Díaz ha iniciado un análisis de las nuevas inversiones que realizan esas dos empresas y apoyar tanto la búsqueda de ahorros en su operación como el crecimiento en su producción.

    Por lo que se sabe, la nueva compañía iniciará operaciones en 2020 y aunque todavía no define su nombre integrará a su división de Gas & Power, además de su  filial Siemens Gamesa.

    Al igual que ocurrió con su división de productos para el sector médico entre los planes de la empresa esta sacar a bolsa a su nueva compañía en septiembre del próximo año.

    Como le digo, la nueva compañía proyecta apoyar la transformación energética de México hacia un nuevo modelo más limpio, eficiente y rentable, donde la digitalización del sector es una de las prioridades para alcanzar una mayor productividad, e implementando tecnología de punta para la eficiente explotación y distribución de hidrocarburos.

    Siemens cuenta con soluciones que van desde el campo productor de petróleo hasta el consumidor final, con soluciones off shore (fuera de costa) y on shore (en tierra), así como tecnologías para la compresión, generación, transmisión y distribución de energía.

    La ruta del dinero

    Ya que hablamos de energía, los precios internacionales del petróleo registraron ayer una mejoría marginal. En el caso del WTI quedó en 51.78 dólares lo que significó una subida de 0.11 por ciento, mientras que la mezcla mexicana ronda los 50 dólares por lo que su cotización ya esta por debajo del precio incorporado en los Criterios Generales de Política Económica de 55 dólares, lo que mete presión a la secretaría de Hacienda de Carlos Urzúa… A decir de Eduardo de la Garza, Director General de Grupo GFI la baja en la calificación de la deuda soberana de México tiene que ver con el deterioro de la perspectiva de crecimiento de nuestro país, así como por la falta de claridad sobre la capacidad de pago de Pemex, y esto motivará que seguirá un ambiente de tasas de interés en pesos altas, por lo que se espera que crezca la operatividad en el mercado de bonos donde son líderes. El mandamás de GFI considera además que los inversionistas serán muy selectivos al participar en nuevas colocaciones de papel.

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